Disclaimer: New EUDR developments - December 2025
In November 2025, the European Parliament and Council backed key changes to the EU Deforestation Regulation (EUDR), including a 12‑month enforcement delay and simplified obligations based on company size and supply chain role.
Key changes proposed:
These updates are not yet legally binding. A final text will be confirmed through trilogue negotiations and formal publication in the EU’s Official Journal. Until then, the current EUDR regulation and deadlines remain in force.
We continue to monitor developments and will update all guidance as the final law is adopted.
Jedes Unternehmen hinterlässt einen Fußabdruck. Manche kennen ihren, andere erfahren es auf die harte Tour. 2024 berichteten 43 % der europäischen Mittelstandsunternehmen von erheblichen Investitionen in die Dekarbonisierung, wobei mehr als die Hälfte dies bereits als Möglichkeit zur Kostensenkung und Marktanteilsgewinnung betrachtet.
Doch Compliance ist genauso dringlich. Mit neuen EU-Vorschriften wie der CSRD, CBAM und EUDR stehen Unternehmen unter wachsendem Druck, Nachhaltigkeitsansprüche mit verifizierten CO₂-Daten zu untermauern, um Geldstrafen, Lieferkettenunterbrechungen und den Ausschluss aus wichtigen Märkten zu vermeiden.
Und der Druck kommt nicht nur von den Regulierungsbehörden: 84 % der Verbraucher sagen, dass sie Marken mit schlechten Umweltpraktiken meiden. Die Messung Ihres Fußabdrucks wird schnell zur Grundlage, um in Europa wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wo fängt man an? Diese Anleitung erklärt Schritt für Schritt, wie Sie den CO₂-Fußabdruck Ihres Unternehmens messen, einschließlich der Emissionen der Bereiche 1, 2 und 3. Wir gehen auf die Grundlagen des GHG-Protokolls und ESRS E1 ein, welche Daten Sie sammeln müssen, und geben praktische Beispiele, die Ihnen helfen, einen auditfähigen und für Ihr Unternehmen nützlichen Fußabdruck zu erstellen.
Die Messung eines CO₂-Fußabdrucks bedeutet, alle mit Ihrem Unternehmen verbundenen Treibhausgasemissionen zu berechnen, sowohl aus Ihren eigenen Aktivitäten als auch entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.
Um die Ergebnisse konsistent und vergleichbar zu machen, folgen Unternehmen typischerweise dem GHG-Protokoll Corporate Standard, der auch die Grundlage für die neuen ESRS E1-Klimadisklosure-Regeln der EU bildet.
Emissionen werden in drei Kategorien unterteilt, die als Bereiche bekannt sind:
Warum ist das wichtig? Ein vollständiger Fußabdruck ist die Grundlage für Compliance und Maßnahmen. Unter der EU-CSRD benötigen Unternehmen geprüfte Emissionsdaten über alle drei Bereiche.
Die Science Based Targets Initiative (SBTi) erfordert ebenfalls einen Basis-Fußabdruck, bevor Netto-Null-Ziele festgelegt werden. Und über die Compliance hinaus ermöglichen es Ihnen die Zahlen, Emissions-Hotspots zu identifizieren, Reduktionen zu priorisieren und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen.
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Bevor Emissionen berechnet werden, müssen Unternehmen klare Grenzen setzen. Der GHG-Protokoll Corporate Standard erfordert von Organisationen, vier Schlüsselelemente zu entscheiden:
Es ist jetzt auch bewährte Praxis, sicherzustellen, dass die Ausrichtung mit ESRS E1 (für CSRD-Compliance in der EU) und der SBTi erfolgt, damit die gesammelten Daten sowohl für die regulatorische Berichterstattung als auch für die Zielsetzung verwendet werden können.
Unser Leitfaden zur Erstellung Ihres ersten CO₂-Reduktionsplans in 5 Schritten erklärt, wie Sie einen Basis-Fußabdruck in sinnvolle Ziele und Reduktionsstrategien umwandeln.
Bereich 1-Emissionen umfassen direkte Emissionen aus Quellen, die Sie besitzen oder kontrollieren (z. B. Kessel, Generatoren vor Ort, Firmenfahrzeuge) sowie flüchtige Freisetzungen (z. B. Kältemittellecks).
Stationäre Verbrennung (Erdgas, Heizöl), mobile Verbrennung (Firmenwagen, Lieferwagen, Anlagen), Prozessemissionen und Kältemittel (HLK, Kühlung).
Verwenden Sie die besten verfügbaren, aktuellen Faktoren, die CO₂, CH₄ und N₂O umfassen: lieferantenspezifisch, wenn Sie sie haben; andernfalls nationale/autorisierte Bibliotheken (z. B. UK Government GHG Conversion Factors, IEA, EPA/EEA). Für Kältemittel, konvertieren Sie kg × GWP100 zu CO₂e (verwenden Sie das GWP-Set, das von Ihrem Berichtsrahmen gefordert wird).
Für Verbrennung:
Für Kältemittel:
Dokumentieren Sie Datenquellen, Faktorenquellen und Jahrgang (Jahr), Einheitsumrechnungen und alle Annahmen. Bewahren Sie Zähler-/Rechnungsauszüge und Wartungsprotokolle auf.
Scope-2-Emissionen umfassen indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie: hauptsächlich Strom, Dampf, Heizung und Kühlung, die in Ihren Betrieben verbraucht werden. Laut GHG Protocol Scope 2 Guidance müssen Unternehmen Emissionen mit zwei Methoden berichten:
Um Scope 2 Schritt für Schritt zu messen:
Für Unternehmen, die gerade erst anfangen, bieten standortbasierte Daten eine verlässliche Grundlage, während die marktbasierten Berichte helfen, die Auswirkungen des Einkaufs erneuerbarer Energien zu demonstrieren. Mehr über praktische Messansätze erfahren Sie in unserem Leitfaden wie man CO2-Emissionen für Unternehmen misst.
Scope-3-Emissionen sind alle indirekten Emissionen, die entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens auftreten. Das GHG Protocol unterteilt diese in 15 Kategorien, von eingekauften Waren und Dienstleistungen bis hin zu Geschäftsreisen, Logistik, Investitionen und Abfallentsorgung (siehe Abbildung 1 oben).
Für die meisten Organisationen machen diese Emissionen den größten Teil des Fußabdrucks aus. Tatsächlich schätzt McKinsey, dass sie in der Regel etwa 90 % der Gesamtemissionen ausmachen.
Der Prozess ist der aufwendigste Teil einer Scope-3-Bewertung. Laut GHG Protocol erfolgt er typischerweise in vier Schritten:

Überprüfen Sie alle 15 Scope-3-Kategorien und identifizieren Sie, welche für Ihr Unternehmen relevant sind. Die Wesentlichkeit hängt von der Branche, dem Betriebsmodell und den Berichterstattungszielen ab. Hersteller konzentrieren sich oft auf eingekaufte Waren, Logistik und End-of-Life, während Finanzinstitute sich auf finanzierte Emissionen konzentrieren.
Führen Sie ein Screening auf hoher Ebene mit weniger spezifischen Daten durch, wie z.B. wirtschaftlichen Input-Output-Faktoren (EEIO). Dies hilft, „Hotspots“ zu lokalisieren und Emissionen über Kategorien hinweg zu bewerten. Ziel ist nicht die Präzision, sondern die Richtung: Welche Kategorien sind wahrscheinlich die größten Verursacher, bergen Risiken oder sind für Stakeholder wichtig.
Für priorisierte Kategorien ersetzen Sie generische Schätzungen durch Primärdaten. Dies umfasst:
Die Einbindung von Lieferanten ist oft der ressourcenintensivste Schritt, aber auch der wertvollste.
Konzentrieren Sie sich zuerst auf die größten und wesentlichsten Kategorien. Im Laufe der Zeit verfeinern Sie die Abdeckung und Datenqualität, indem Sie genauere Methoden auf große Emittenten, risikoreiche Aktivitäten oder stakeholder-sensible Bereiche anwenden. Der Prozess ist iterativ: Unternehmen beginnen typischerweise mit minderwertigen Daten und verbessern sich, wenn Lieferanten und Systeme reifen.
Unser Leitfaden zu den 4 größten Herausforderungen bei der Messung von Scope-3-Emissionen beschreibt häufige Fallstricke, und wir erklären, warum Ihre größten Kunden jetzt erwarten, dass Sie Scope-3-Emissionen berichten, wenn Sie den wachsenden Geschäftsnutzen verstehen möchten.
Die Kohlenstoffbilanzierung ist nur so stark wie die zugrunde liegenden Daten. Um sicherzustellen, dass Ihr Fußabdruck zuverlässig und auditfähig ist, sollten Unternehmen drei Dinge überprüfen:
Für einen tieferen Einblick in die Vorbereitung von Datensätzen, die von Prüfern akzeptiert werden, siehe unseren Leitfaden zur Vorbereitung Ihrer Finanzdaten für die Kohlenstoffbilanzierung.
Die Messung von Emissionen ist nur der Ausgangspunkt. Sobald Sie eine vollständige Inventur haben, wird sie zur Grundlage für die Zielsetzung und Fortschrittsverfolgung:
Für mehr über den Übergang von der Messung zur Aktion siehe unseren Leitfaden mehr Zeit für die Kohlenstoffreduktion aufwenden (und weniger für Datenprobleme), und erkunden Sie neun praktische Dekarbonisierungsmethoden zur Reduzierung von Lieferkettenemissionen.
Für viele Unternehmen wird die manuelle Datenerfassung und Tabellenkalkulationen schnell unüberschaubar, insbesondere wenn Scope-3-Kategorien und Lieferantendaten involviert sind.
Plattformen wie Coolset vereinfachen den Prozess, indem sie Folgendes kombinieren:

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Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus Quellen, die ein Unternehmen besitzt oder kontrolliert, wie z.B. Brennstoff, der in Fahrzeugen oder Kesseln verbrannt wird. Scope 2 bezieht sich auf indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie wie Strom, Dampf, Heizung oder Kühlung.
Scope 3 umfasst alle anderen indirekten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette, von eingekauften Waren und Logistik bis hin zu Mitarbeiterpendeln und der End-of-Life-Behandlung von Produkten.
Der GHG Protocol Corporate Standard ist der globale Maßstab zur Definition und Berechnung von Emissionen. In Europa müssen Unternehmen im Rahmen der CSRD auch mit ESRS E1 übereinstimmen, während diejenigen, die Netto-Null- oder kurzfristige Ziele setzen, oft das SBTi für Glaubwürdigkeit verwenden. Die Einhaltung dieser Rahmenwerke gewährleistet Konsistenz, Vergleichbarkeit und Compliance.
Kleinere Unternehmen können mit einfachen Ansätzen beginnen, wie z.B. der Verwendung von Aktivitätsdaten (z.B. Kraftstoffverbrauch oder Stromrechnungen) für Scope 1 und 2 sowie ausgabenbasierten Schätzungen für Scope 3. Dies schafft einen ersten Fußabdruck, der im Laufe der Zeit verbessert werden kann, wenn genauere Daten verfügbar werden. Klein anfangen ist besser, als zu warten, bis perfekte Daten vorliegen.
Mindestens einmal jährlich sollten Unternehmen ihren Fußabdruck neu berechnen, um den Fortschritt von Jahr zu Jahr zu verfolgen. Eine Neuberechnung ist auch erforderlich, wenn wesentliche organisatorische Änderungen auftreten, wie z.B. Übernahmen, Veräußerungen oder wesentliche Änderungen im Betrieb. Dies stellt sicher, dass die Grundlage genau und vergleichbar bleibt.
Lieferantenspezifische Daten sind entscheidend für die Verbesserung der Genauigkeit der Scope-3-Berichterstattung, insbesondere in Kategorien wie eingekaufte Waren und Logistik, wo generische Faktoren verzerrte Ergebnisse liefern können.
Die direkte Einbindung von Lieferanten ermöglicht es Unternehmen, über Schätzungen hinauszugehen und die tatsächlichen Auswirkungen ihrer Lieferkette zu erfassen. Im Laufe der Zeit hilft diese Zusammenarbeit, Emissionen entlang der Wertschöpfungskette zu reduzieren.
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