Disclaimer: New EUDR developments - December 2025
In November 2025, the European Parliament and Council backed key changes to the EU Deforestation Regulation (EUDR), including a 12‑month enforcement delay and simplified obligations based on company size and supply chain role.
Key changes proposed:
These updates are not yet legally binding. A final text will be confirmed through trilogue negotiations and formal publication in the EU’s Official Journal. Until then, the current EUDR regulation and deadlines remain in force.
We continue to monitor developments and will update all guidance as the final law is adopted.
Jedes Unternehmen hinterlässt einen Fußabdruck. Manche wissen, wie groß ihrer ist, andere erfahren es auf die harte Tour. Im Jahr 2024 berichteten 43 % der europäischen Mittelstandsunternehmen von erheblichen Investitionen in die Dekarbonisierung, wobei mehr als die Hälfte dies bereits als Mittel zur Kostensenkung und Marktanteilsgewinnung betrachtet.
Doch auch der Compliance-Druck wächst. Mit neuen EU-Regelungen wie der CSRD, dem CBAM und der EUDR sind Unternehmen zunehmend gefordert, Nachhaltigkeitsaussagen mit verifizierten CO₂-Daten zu belegen, oder sie riskieren Bußgelder, Lieferkettenunterbrechungen und den Ausschluss aus wichtigen Märkten.
Der Druck kommt nicht nur von Regulierungsbehörden: 84 % der Verbraucher geben an, Marken mit schlechten Umweltpraktiken den Rücken zu kehren. Die Messung des eigenen Fußabdrucks wird schnell zur Grundvoraussetzung, um in Europa wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wo fängt man also an? Dieser Leitfaden erklärt Schritt für Schritt, wie Sie den CO₂-Fußabdruck Ihres Unternehmens messen, einschließlich der Emissionen aus Scope 1, 2 und 3. Wir erläutern die Grundlagen des GHG-Protokolls und von ESRS E1, welche Daten Sie erheben müssen, und geben praktische Beispiele, die Ihnen helfen, einen prüfungssicheren und geschäftlich nutzbaren Fußabdruck zu erstellen.
Die Messung eines CO₂-Fußabdrucks bedeutet, alle Treibhausgasemissionen (THG) zu berechnen, die mit Ihrem Unternehmen verbunden sind, sowohl aus dem eigenen Betrieb als auch entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Um vergleichbare und konsistente Ergebnisse zu erzielen, orientieren sich Unternehmen in der Regel am GHG Protocol Corporate Standard, der auch die Grundlage für die neuen EU-Klimaberichtspflichten gemäß ESRS E1 bildet. Eine vollständige Übersicht über das GHG-Protokoll und seinen Bezug zur CSRD-Berichterstattung finden Sie in unserem Leitfaden zum GHG-Protokoll.
Emissionen werden in drei Kategorien, sogenannte Scopes, eingeteilt:

Abbildung 1. GHG-Protokoll-Scopes: Scope 1 (direkt), Scope 2 (zugekaufte Energie), Scope 3 (Emissionen der Wertschöpfungskette).
Warum ist das wichtig? Ein vollständiger Fußabdruck bildet die Grundlage für Compliance und Maßnahmen. Im Rahmen der EU-CSRD benötigen Unternehmen geprüfte Emissionsdaten für alle drei Scopes.
Die Science Based Targets initiative (SBTi) verlangt ebenfalls einen Basis-Fußabdruck, bevor Netto-Null-Ziele festgelegt werden können. Und über die Compliance hinaus ermöglichen die Zahlen, Emissionsschwerpunkte zu identifizieren, Reduktionen zu priorisieren und den Fortschritt im Zeitverlauf zu verfolgen.
Bevor Emissionen berechnet werden können, müssen Unternehmen klare Grenzen setzen. Der GHG Protocol Corporate Standard verlangt von Organisationen, vier wesentliche Elemente festzulegen:
Es ist mittlerweile auch Best Practice, die Ausrichtung auf ESRS E1 (für die CSRD-Compliance in der EU) und die SBTi sicherzustellen, damit die erhobenen Daten sowohl für die regulatorische Berichterstattung als auch für die Zielsetzung genutzt werden können.
Unser Leitfaden zur Erstellung Ihres ersten CO₂-Reduktionsplans in 5 Schritten erklärt, wie Sie aus einem Basis-Fußabdruck sinnvolle Ziele und Reduktionsstrategien ableiten.
Scope-1-Emissionen umfassen direkte Emissionen aus Quellen, die Sie besitzen oder kontrollieren (z. B. Heizkessel, stationäre Generatoren, Firmenfahrzeuge) sowie flüchtige Emissionen (z. B. Kältemittelleckagen).
Stationäre Verbrennung (Erdgas, Heizöl), mobile Verbrennung (Firmenwagen, Transporter, Maschinen), Prozessemissionen und Kältemittel (Klimaanlagen, Kühlung).
Verwenden Sie die aktuell besten verfügbaren Faktoren, die CO₂, CH₄ und N₂O umfassen: lieferantenspezifisch, sofern vorhanden; andernfalls nationale oder anerkannte Quellen (z. B. UK Government GHG Conversion Factors, IEA, EPA/EEA). Für Kältemittel: kg × GWP100 in CO₂e umrechnen (den GWP-Satz verwenden, der Ihr Berichtsrahmenwerk vorschreibt).
Für Verbrennung:
Für Kältemittel:
Datenquellen, Faktorquellen und -jahrgang, Einheitenumrechnungen sowie alle Annahmen festhalten. Zähler-/Rechnungsauszüge und Wartungsprotokolle aufbewahren.
Scope-2-Emissionen umfassen indirekte Emissionen aus zugekaufter Energie: hauptsächlich Strom, Dampf, Wärme und Kälte, die im Betrieb verbraucht werden. Gemäß der GHG Protocol Scope 2 Guidance müssen Unternehmen Emissionen nach zwei Methoden berichten:
Scope-2-Emissionen Schritt für Schritt messen:
Für Unternehmen, die gerade beginnen, liefert der standortbasierte Ansatz eine verlässliche Ausgangsbasis, während die marktbasierte Berichterstattung die Wirkung von Ökostromkäufen sichtbar macht. Mehr zu praktischen Messansätzen erfahren Sie in unserem Leitfaden zur Messung von CO₂-Emissionen für Unternehmen.
Scope-3-Emissionen umfassen alle indirekten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Das GHG-Protokoll unterteilt diese in 15 Kategorien, von eingekauften Waren und Dienstleistungen über Geschäftsreisen, Logistik und Investitionen bis hin zur Abfallentsorgung (siehe Abbildung 1 oben).
Für die meisten Unternehmen sind diese Emissionen bei weitem der größte Teil des Fußabdrucks. McKinsey schätzt, dass sie in der Regel rund 90 % der Gesamtemissionen ausmachen.
Der Prozess ist der aufwändigste Teil einer Scope-3-Bewertung. Gemäß GHG-Protokoll verläuft er typischerweise in vier Schritten:

Alle 15 Scope-3-Kategorien prüfen und ermitteln, welche für Ihr Unternehmen relevant sind. Die Wesentlichkeit hängt von Branche, Geschäftsmodell und Berichtszielen ab. Hersteller konzentrieren sich häufig auf eingekaufte Waren, Logistik und End-of-Life, während Finanzinstitute den Fokus auf finanzierte Emissionen legen.
Ein übergeordnetes Screening mit weniger spezifischen Daten durchführen, etwa auf Basis von ausgabenbasierten EEIO-Faktoren. Ziel ist nicht Präzision, sondern Orientierung: Welche Kategorien sind voraussichtlich die größten Verursacher, bergen Risiken oder sind für Stakeholder besonders relevant.
Für prioritäre Kategorien generische Schätzungen durch Primärdaten ersetzen. Dazu gehört:
Die Einbindung von Lieferanten ist oft der ressourcenintensivste, aber auch der wertvollste Schritt.
Zunächst die größten und wesentlichsten Kategorien in den Fokus nehmen. Im Zeitverlauf Abdeckung und Datenqualität verbessern, indem genauere Methoden auf große Emittenten, risikoreiche Aktivitäten oder stakeholderrelevante Bereiche angewendet werden. Der Prozess ist iterativ: Unternehmen starten typischerweise mit weniger präzisen Daten und verbessern diese, wenn Lieferanten und Systeme reifen.
Unser Leitfaden zu den 4 größten Herausforderungen bei der Messung von Scope-3-Emissionen zeigt häufige Fallstricke auf, und wir erklären, warum Ihre wichtigsten Kunden zunehmend Scope-3-Berichte erwarten.
Carbon Accounting ist nur so belastbar wie die zugrunde liegenden Daten. Um sicherzustellen, dass Ihr Fußabdruck zuverlässig und prüfungssicher ist, sollten Unternehmen drei Aspekte kontrollieren:
Einen tieferen Einblick in die Vorbereitung prüfungsfähiger Datensätze bietet unser Leitfaden zur Aufbereitung Ihrer Finanzdaten für das Carbon Accounting.
Die Emissionsmessung ist nur der Ausgangspunkt. Sobald ein vollständiges Inventar vorliegt, bildet es die Basis für Zielsetzung und Fortschrittsverfolgung:
Mehr zum Übergang von der Messung zur Maßnahme finden Sie in unserem Leitfaden zu mehr Zeit für CO₂-Reduktion und weniger Datenmühe, sowie in unserem Beitrag zu neun praktischen Dekarbonisierungsmethoden zur Reduktion von Lieferkettenemissionen.
Für viele Unternehmen werden manuelle Datenerhebung und Tabellenkalkulationen schnell unhandhabbar, insbesondere sobald Scope-3-Kategorien und Lieferantendaten ins Spiel kommen.
Plattformen wie Coolset optimieren den Prozess durch die Kombination von:

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Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus Quellen, die ein Unternehmen besitzt oder kontrolliert, etwa Kraftstoffverbrennung in Fahrzeugen oder Heizkesseln. Scope 2 bezieht sich auf indirekte Emissionen aus zugekaufter Energie wie Strom, Dampf, Wärme oder Kälte.
Scope 3 umfasst alle weiteren indirekten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette, von eingekauften Waren und Logistik bis hin zu Pendelverkehr der Mitarbeitenden und der Entsorgung von Produkten.
Der GHG Protocol Corporate Standard ist der globale Maßstab für die Definition und Berechnung von Emissionen. In Europa müssen Unternehmen im Anwendungsbereich der CSRD zusätzlich ESRS E1 einhalten, während Unternehmen mit Netto-Null- oder kurzfristigen Zielen häufig die SBTi für Glaubwürdigkeit heranziehen. Die Einhaltung dieser Rahmenwerke gewährleistet Konsistenz, Vergleichbarkeit und Compliance.
Kleinere Unternehmen können mit einfachen Ansätzen beginnen, etwa Aktivitätsdaten (z. B. Kraftstoffverbrauch oder Stromrechnungen) für Scope 1 und 2 sowie ausgabenbasierte Schätzungen für Scope 3. So entsteht ein erster Fußabdruck, der mit der Zeit verbessert werden kann, sobald genauere Daten verfügbar sind. Ein kleiner Start ist besser als zu warten, bis perfekte Daten vorliegen.
Mindestens einmal jährlich sollten Unternehmen ihren Fußabdruck neu berechnen, um den Fortschritt von Jahr zu Jahr zu verfolgen. Eine Neuberechnung ist auch dann erforderlich, wenn wesentliche organisatorische Veränderungen eintreten, etwa Akquisitionen, Veräußerungen oder grundlegende Betriebsänderungen. So bleibt die Ausgangsbasis präzise und vergleichbar.
Lieferantenspezifische Daten sind entscheidend für die Verbesserung der Genauigkeit der Scope-3-Berichterstattung, insbesondere in Kategorien wie eingekauften Waren und Logistik, wo generische Faktoren zu verzerrten Ergebnissen führen können.
Die direkte Einbindung von Lieferanten ermöglicht es Unternehmen, über Schätzungen hinauszugehen und die tatsächlichen Auswirkungen ihrer Lieferkette zu erfassen. Diese Zusammenarbeit trägt langfristig dazu bei, Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu reduzieren.
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