{{omnibus}}

‍

Met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) compliance die snel nadert, realiseren CEO's van middelgrote bedrijven zich dat duurzaamheid niet zomaar een vinkje is—het is essentieel voor langetermijnsucces. 

Het gaat niet langer alleen om het vermijden van boetes of voldoen aan nieuwe regelgeving. Het gaat om het omarmen van een verantwoordelijkheid die op de lange termijn meer bedrijfswaarde kan creëren. Uit een onderzoek van McKinsey blijkt dat 40% van de ondervraagde bedrijven verwacht dat hun duurzaamheidsprogramma's binnen vijf jaar aanzienlijke waarde zullen opleveren.

In dit artikel verkennen we wat het echt betekent om een langetermijnstrategie voor duurzaamheid te bouwen die aansluit bij de komende EU CSRD. We bespreken de voordelen van het goed doen en de sleutelrol die CEO's hierin spelen. Bovendien delen we praktische tips om de toekomst met vertrouwen tegemoet te treden.

Begrijpen van langetermijn zakelijke duurzaamheid

Voordat we ingaan op de details van langetermijnstrategieën voor duurzaamheid, is het belangrijk om te begrijpen wat zakelijke duurzaamheid in de eerste plaats is. 

Zakelijke duurzaamheid draait om het vinden van een balans tussen de kernactiviteiten van je bedrijf en de impact ervan op mensen en de planeet. Het betekent zakendoen op een ethische en verantwoorde manier, terwijl je ook economisch succes behaalt en positief bijdraagt aan het milieu en de samenleving. 

Uiteindelijk gaat het erom ervoor te zorgen dat je bedrijf oneindig kan blijven draaien zonder het milieu of toekomstige generaties in gevaar te brengen. 

Wat is een langetermijnplan voor duurzaamheid in het bedrijfsleven?

Om dit op de lange termijn te bereiken, moeten CEO's duurzaamheid integreren in hun kernbedrijfsstrategieën—en een langetermijnplan voor duurzaamheid is jouw routekaart om dat te doen. 

Het schetst de specifieke duurzaamheidsdoelen die je bedrijf in staat stellen om te blijven opereren op een manier die ervoor zorgt dat toekomstige generaties ook in hun behoeften kunnen voorzien. Het helpt je waarde te creëren die verder gaat dan financiële winst, rekening houdend met de bredere impact van je zakelijke beslissingen.

De 3 pijlers van zakelijke duurzaamheid

Langetermijnplannen voor duurzaamheid omvatten doorgaans initiatieven uit drie verschillende pijlers: milieu, sociaal en economisch. Laten we elk van deze in meer detail bekijken.

1. Milieu

De milieupijler draait om het minimaliseren van de impact van je bedrijf op de planeet. Dit omvat praktijken zoals het minimaliseren van afval, overschakelen naar hernieuwbare energiebronnen of het beperken van zakelijke vliegreizen. Het doel is om je totale ecologische voetafdruk te verkleinen en duurzame operaties te waarborgen die de gezondheid van de planeet ondersteunen.

2. Sociaal

De sociale pijler verwijst naar de initiatieven van je bedrijf om het welzijn van zijn belanghebbenden te waarborgen—of dat nu klanten, werknemers of de bredere samenleving zijn. Dit betekent eerlijke lonen betalen en een veilige werkomgeving creëren met groeimogelijkheden.

De toewijding strekt zich ook uit tot de toeleveringsketen, waarbij je ervoor zorgt dat ook je leveranciers ethische arbeidspraktijken naleven. 

3. Economisch

De economische pijler richt zich op het waarborgen van de financiële stabiliteit en langetermijn levensvatbaarheid van je bedrijf. Om duurzaam te zijn vanuit economisch oogpunt, moet je bedrijf winstgevend blijven, blijven opereren en consequent waarde leveren aan zijn belanghebbenden. 

De kern van deze pijler is strategisch risicomanagement. Dit betekent dat je de potentiële impact van je financiële beslissingen en investeringen grondig begrijpt en ervoor zorgt dat ze de langetermijngroei van je bedrijf ondersteunen.

Het in overweging nemen van alle drie de pijlers binnen je algemene bedrijfsstrategie is cruciaal om langetermijn zakelijke duurzaamheid te bereiken. 

Naast de voor de hand liggende milieunoodzaak, kan dit je bedrijf helpen om klanten, werknemers, investeerders en andere belanghebbenden aan te trekken en te behouden die duurzaamheid steeds vaker meenemen in hun besluitvorming.

Het helpt je ook om voorop te blijven lopen en te voldoen aan opkomende regelgeving die van invloed is op middelgrote bedrijven zoals de EU's CSRD. 

{{custom-cta}}

De korte termijn: de komende EU CSRD en de gevolgen ervan

De EU's CSRD is een nieuwe klimaatregelgeving die bedrijven verplicht om te rapporteren over hun milieu- en sociale impact. 

Deze nieuwe regelgeving is een belangrijk onderdeel van het plan van de EU om klimaatverandering tegen te gaan. Het bouwt voort op de Europese Green Deal die Europa tegen 2050 het eerste klimaatneutrale continent wil maken en de opwarming van de aarde wil beperken tot 1,5°C in lijn met het Akkoord van Parijs.

De richtlijn is een verbetering ten opzichte van de oudere Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Het breidt de reikwijdte uit en standaardiseert de vereisten, waardoor de duidelijkheid en kwaliteit van rapporten worden verbeterd, zodat belanghebbenden een beter beeld krijgen van de duurzaamheidsinspanningen en -resultaten van een bedrijf.

Terwijl ongeveer 11.700 bedrijven onder de reikwijdte van de NFRD vielen, stijgt dat aantal tot ongeveer 71.000 onder de CSRD—waaronder veel middelgrote bedrijven zoals het jouwe.

Om te voldoen aan de CSRD moeten bedrijven zich houden aan de Europese Duurzaamheidsrapportagestandaarden (ESRS). Dit gedetailleerde kader zorgt ervoor dat duurzaamheidsrapporten consistent en van hoge kwaliteit zijn in verschillende sectoren en bedrijfsgroottes.

CSRD implementatietijdlijn

De CSRD zal geleidelijk worden ingevoerd op basis van bedrijfsomvang, omzet en locatie. Hier zijn de belangrijkste data om op te letten:

• 2024: Grote bedrijven die al onder de NFRD vallen, moeten voldoen aan de CSRD, rapporterend in 2025.
• 2025: Grote bedrijven die aan twee van de volgende criteria voldoen: 250+ werknemers, €50m+ netto-omzet, €25m+ totale activa, moeten voldoen aan de CSRD, rapporterend in 2026.
• 2026: Beursgenoteerde middelgrote bedrijven die aan twee van de volgende criteria voldoen: klein (50-249 werknemers, €10-50m netto-omzet, €5-25m totale activa) of micro (10-49 werknemers, €900k-10m netto-omzet, €450k-5m totale activa) moeten voldoen aan de CSRD, rapporterend in 2027.
• 2028: Derde-land ondernemingen met substantiële operaties of noteringen in Europa moeten voldoen aan de CSRD, rapporterend in 2029.

Wat de CSRD betekent voor middelgrote bedrijven

Zoals je hierboven kunt zien, komen de deadlines voor CSRD-compliance snel dichterbij.  Middelgrote bedrijven die onder de reikwijdte vallen, moeten vanaf 2026 beginnen met compliance, rapporterend in het boekjaar 2027. 

Hoewel dit misschien ver weg lijkt, is de CSRD een zeer complexe richtlijn met een intensieve werklast. Een duurzaamheidsexpert schatte dat het ongeveer 375 uur kan duren om alleen al de gegevens te verzamelen om te voldoen aan de eerste set van ESRS. 

Daarom bereiden veel proactieve organisaties zich voor met een 'proefronde' om hun gereedheid te beoordelen om te rapporteren in overeenstemming met deze nieuwe vereisten. Hier zijn enkele belangrijke CSRD-impacten waar middelgrote bedrijven zich op moeten voorbereiden:

• Uitgebreide rapportagevereisten: De CSRD vereist dat duurzaamheidsrapporten worden ingediend in XHTML-formaat en "digitaal getagd" om ervoor te zorgen dat gegevens machineleesbaar zijn. Dit betekent dat je mogelijk je gegevensbeheersystemen moet upgraden om aan de nieuwe vereisten te voldoen.
• Auditvereisten: Onder de CSRD moeten duurzaamheidsrapporten door derden worden gecontroleerd om hun nauwkeurigheid te verifiëren. Dit betekent dat middelgrote bedrijven ervoor moeten zorgen dat hun rapporten hun duurzaamheidspraktijken nauwkeurig weerspiegelen en dat ze zijn voorbereid op verhoogde controle door regelgevers.
• Sancties voor niet-compliance: Naar verwachting zal de richtlijn sancties opleggen voor niet-compliance. Hoewel exacte sancties nog moeten worden gekwantificeerd, wordt gedacht dat ze vergelijkbaar zullen zijn met die onder de vorige NFRD. Met boetes tot €10 miljoen in Duitsland, is compliance niet iets dat bedrijven licht moeten opvatten.  
• Operationele aanpassingen: Het implementeren van CSRD-vereisten kan betekenen dat je je operaties moet aanpassen. Dit kan inhouden dat je inkoopbeleid herzien moet worden, investeren in nieuwe technologie voor betere gegevensverzameling en rapportage, en interne controles verbeteren om te voldoen aan de hogere normen van transparantie en verantwoording die vereist zijn.

Voordelen van solide langetermijnplannen voor duurzaamheid

Een solide duurzaamheidsplan doet meer dan alleen voldoen aan regelgeving—het kan je bedrijf ook een echt voordeel geven. Door je operaties efficiënter te maken, relaties met stakeholders te versterken en middelen verstandig te gebruiken, bereid je je bedrijf voor op langetermijnsucces. Laten we eens kijken naar enkele belangrijke voordelen:

Verhoog efficiëntie en verlaag kosten

Langetermijnduurzaamheid is intrinsiek verbonden met grotere efficiëntie en lagere kosten. Door duurzame praktijken in je operaties te integreren, kun je processen stroomlijnen, verspilling minimaliseren en middelen optimaal benutten. 

Dit verbetert niet alleen de operationele efficiëntie, maar leidt ook tot aanzienlijke kostenbesparingen op de lange termijn. Uit een McKinsey onderzoek bleek dat sterke milieu-, sociale en governance-kwalificaties de kosten met 5-10% kunnen verlagen. 

Ontdek nieuwe bedrijfsmodellen

Solide langetermijnduurzaamheidsplannen kunnen ook deuren openen naar nieuwe markten en bedrijfsmodellen. Van uitbreiden naar regio's die prioriteit geven aan groene producten en diensten tot het ontwerpen van producten die hergebruikt, gerepareerd of gerecycled kunnen worden, er zijn genoeg manieren waarop langetermijnduurzaamheid nieuwe inkomstenstromen kan creëren. 

Trek nieuwe investeringen aan

Duurzaamheid wordt ook steeds belangrijker voor investeerders—zelfs meer dan kortetermijnwinsten. Uit een EY-onderzoek bleek dat 78% van de investeerders gelooft dat bedrijven moeten investeren in ESG-verbeteringen, zelfs als dit hun kortetermijnwinsten schaadt. 

Met 89% van de investeerders die ESG-kwesties in hun investeringsbenadering overwegen, is het duidelijk dat het ontwikkelen van een langetermijnduurzaamheidsplan niet alleen gaat over goed doen—het gaat om het aantrekken van investeerders die langetermijnwaarde boven onmiddellijke rendementen stellen.

Verzeker betaalbare financiering

Banken en financiële instellingen geven ook steeds meer prioriteit aan ESG-factoren in hun kredietbeslissingen. Uit een onderzoek door openESG onder 63 Duitse financiële instellingen bleek dat 23% van de banken ESG-criteria overweegt bij het verstrekken van leningen aan MKB's, en één op de acht heeft zaken met middelgrote bedrijven geweigerd vanwege duurzaamheidsrisico's. 

Dit benadrukt het belang van langetermijnduurzaamheidsplannen voor middelgrote bedrijven om toegang tot betaalbare financiering te waarborgen.

Verbeter medewerkerstevredenheid en -behoud

Bedrijven die zich inzetten voor duurzaamheid zien vaak hogere niveaus van medewerkerstevredenheid en -behoud. Uit een onderzoek door Cone Communications bleek dat 64% van de millennials niet eens overweegt om voor een bedrijf te werken als het geen sterk MVO-beleid heeft.

Werknemers willen ook steeds vaker werken bij bedrijven die hun persoonlijke waarden weerspiegelen. Volgens Deloitte zegt 77% van de Gen Z-werknemers dat het belangrijk is om te werken voor een bedrijf waarvan de waarden overeenkomen met die van hen.

Verhoog klantloyaliteit

Consumenten zijn ook loyaler aan merken die ethische praktijken en zorg voor de gemeenschap tonen. Uit een onderzoek door LendingTree bleek dat 55% van de consumenten meer zou uitgeven aan milieuvriendelijke producten. Een ander onderzoek door het World Economic Forum toonde aan dat verantwoorde toeleveringsketens je merkwaarde met 15-30% kunnen verhogen.

Verminder je ecologische voetafdruk

Of het nu gaat om het verminderen van je energieverbruik, overstappen naar groene energieleveranciers, of prioriteit geven aan duurzame reisopties, al deze dingen kunnen de klimaatimpact van je bedrijfsactiviteiten verminderen. Initiatieven zo eenvoudig als het kiezen van milieuvriendelijke laptops die minder energie verbruiken, kunnen de operationele kosten en koolstofemissies op de lange termijn aanzienlijk verlagen.

Verbeter biodiversiteit en ecosysteemgezondheid

Het implementeren van duurzaamheidsinitiatieven die natuurlijke habitats beschermen en herstellen, kan je bedrijf helpen biodiversiteit te behouden. 

Voldoe aan milieuregels

Of het nu gaat om de Britse Streamlined Energy and Carbon Reporting (SECR), de EU's CSRD, of de Amerikaanse Securities and Exchange Commission (SEC), klimaatwetgeving heeft steeds meer invloed op middelgrote bedrijven.

Proactief omgaan met duurzaamheid zorgt ervoor dat je bedrijf voorop blijft lopen op deze regelgeving en vervelende boetes voor niet-compliance vermijdt.

De rol en verantwoordelijkheid van CEO's in bedrijfsduurzaamheid 

Gezien de vele voordelen is het duidelijk dat duurzaamheid een onmisbaar onderdeel van zakendoen wordt—en CEO's zijn het daarmee eens. Volgens de UN Global Compact en Accenture's grootste CEO-onderzoek ooit naar duurzaamheid, gelooft 98% van de CEO's dat duurzaamheid essentieel is voor hun rol.

Om aan de toenemende druk van stakeholders te voldoen, moeten CEO's duurzaamheid actief prioriteren, duidelijke doelen stellen en deze integreren in bedrijfsstrategieën. Ze moeten beslissingen nemen die duurzame praktijken en langetermijnwinsten prioriteren. Door publiekelijk stelling te nemen over duurzaamheid, kunnen CEO's een voorbeeld stellen en de bredere branche beïnvloeden.

Met vertrouwen de toekomst tegemoet

Bedrijfsduurzaamheid draait om het kunnen behouden van bedrijfsactiviteiten ver in de toekomst. CEO's moeten duurzaamheid uitdagingen zien als strategische kansen om te groeien en innoveren, en hun bedrijven voorbereiden op toekomstige marktverschuivingen en regelgevende veranderingen. 

Best practices en praktische tips

Het integreren van duurzaamheid in de kern van je bedrijfsactiviteiten vereist toewijding en een verandering in mindset. Hier zijn enkele praktische manieren waarop CEO's de duurzaamheid van hun bedrijf kunnen verbeteren:

Stel strategische partnerschappen op

Zoek en stel samenwerkingen op met organisaties die aanvullende sterke punten en middelen kunnen bieden. Dit kan de veerkracht en innovatiecapaciteit van je bedrijf in duurzaamheidsinspanningen vergroten. In feite blijkt uit de UN Global Compact en Accenture-studie dat 66% van de CEO's zich bezighoudt met langetermijnstrategische partnerschappen om veerkracht op te bouwen.

Hervorm je toeleveringsketen

Scope 3-emissies kunnen verantwoordelijk zijn voor tot 88% van de koolstofvoetafdruk van een bedrijf. Neem een proactieve rol in het herconfigureren van je toeleveringsketen om duurzamer en robuuster te zijn. Zoek naar kansen om milieuvriendelijke leveranciers en duurzaamheidspraktijken te integreren die de operationele efficiëntie kunnen verbeteren en milieueffecten kunnen verminderen.

Geef prioriteit aan het bijscholen van je personeel

Investeer in trainingsprogramma's die je medewerkers voorbereiden op de toekomst. Richt je op vaardigheden die verband houden met duurzaamheid en opkomende technologieën om je team aanpasbaar en toekomstgericht te houden.

Gebruik middelen efficiënter

Onderzoek kritisch hoe je bedrijf natuurlijke hulpbronnen gebruikt. Implementeer strategieën die duurzaam gebruik bevorderen, zoals het verminderen van afval, het recyclen van materialen en het gebruik van hernieuwbare bronnen, om je ecologische voetafdruk te minimaliseren.

Innovatie en continue verbetering

Technologie speelt ook een cruciale rol in het bevorderen van bedrijfsduurzaamheid. Volgens de UN Global Compact en Accenture's onderzoek omarmen toonaangevende CEO's al technologie om duurzaamheid te verbeteren, van het verminderen van emissies tot het verbeteren van hulpbronnenefficiëntie.

Dit omvat het lanceren van milieuvriendelijke producten en diensten (63%), het verbeteren van de verzameling van duurzaamheidsgegevens in hun waardeketens (55%) en het vergroten van het gebruik van hernieuwbare energiebronnen (49%).

Bijna de helft beweegt zich naar circulaire bedrijfsmodellen, en 40% verhoogt investeringen in onderzoek en ontwikkeling om duurzame innovatie te stimuleren.

Hoe het juiste duurzaamheid compliance software kan helpen 

Het begrijpen en beheren van bedrijfsduurzaamheid kan complex zijn, maar de juiste tools kunnen het verschil maken. Door gegevensverzameling te stroomlijnen, nauwkeurigheid te waarborgen en rapportageprocessen te vereenvoudigen, kan duurzaamheid compliance software duurzaamheid van een uitdagende taak in een strategisch voordeel veranderen.

Als CEO speel je een cruciale rol in het begeleiden van je bedrijf naar duurzame praktijken, vooral met de CSRD-deadlines die naderen. Klaar om compliance beheersbaarder te maken? Plan een gratis demo met een Coolset klimaatexpert vandaag en zet de eerste stap naar moeiteloze compliance en verbeterde duurzaamheidsprestaties.