Waarom SBTi-doelstellingen instellen?

Het instellen van science-based targets biedt een gestructureerd, wetenschappelijk onderbouwd pad voor het reduceren van emissies in de gehele waardeketen. Kortetermijndoelstellingen bepalen welke reducties een bedrijf binnen 5 tot 10 jaar moet realiseren, in lijn met een 1,5°C-traject voor alle drie de scopes. Netto-nuldoelstellingen verlengen dit traject naar 2050 of eerder, in lijn met het Akkoord van Parijs, en vereisen diepe absolute reducties van minimaal 90 tot 95% over scope 1 tot 3, waarbij eventuele resterende emissies worden geneutraliseerd via hoogwaardige verwijderingen.

Belangrijkste regels voor SBTi-doelstellingen:

• Scope 1 en 2 kortetermijn: 1,5°C-uitgelijnd, doeljaar binnen 5 tot 10 jaar.
• Scope 3 kortetermijn: 1,5°C-uitgelijnd, doeljaar binnen 5 tot 10 jaar. Verplicht wanneer scope 3 ≥40% van de totale emissies bedraagt; moet ≥67% van de scope 3-emissies dekken.
• Netto-nuldoelstellingen: 95% dekking van scope 1 en 2; 90% dekking van scope 3; doeljaar 2050 of eerder.
• Initiële commitmentperiode: een bedrijf heeft 24 maanden na het indienen van de SBTi-commitmentbrief om doelstellingen te valideren.

Wat vereist SBTi om je doelstellingen te valideren?

Bedrijven zoeken SBTi-validatie om aan te tonen dat hun doelstellingen volledig en ambitieus zijn. Duurzaamheidsleiders moeten gebruikmaken van goedgekeurde methoden, zoals de Absolute Contraction Approach (ACA) of de Sectoral Decarbonization Approach (SDA). Bedrijfsdoelstellingen moeten voldoen aan de onderstaande SBTi-regels.

Belangrijkste vereisten voor bedrijven

• Kortetermijndoelstellingen hebben een tijdlijn van 5 tot 10 jaar
• Netto-nuldoelstellingen moeten voor 2050 worden bereikt
• Reductiedoelstellingen voor scope 1 en 2 moeten altijd worden opgenomen
• Scope 3-doelstellingen zijn verplicht als scope 3-emissies meer dan 40% van de totale emissies bedragen

Scopedekking

Bedrijven zijn verplicht scope 1- en 2-emissies op te nemen in hun doelstellingen. De vereisten voor scope 3-validatie zijn specifieker. Als bedrijven kiezen voor leveranciersengagementdoelstellingen, moeten ze aantonen dat een bepaald aandeel van hun leveranciers binnen vijf jaar eigen science-based targets heeft vastgesteld.

Benaderingen voor doelstellingen

• De ACA-benadering vereist een lineaire reductie van absolute emissies.
• De SDA maakt gebruik van sectorspecifieke trajecten die SBTi-goedgekeurde paden volgen

Netto-nuldoelstellingen moeten leiden tot diepe absolute reducties in alle drie de scopes. Slechts een zeer klein deel (5 tot 10%) mag worden geneutraliseerd via geverifieerde verwijderingen. Vermeden emissies en offsetting tellen niet mee als reducties.

SBTi-validatieproces

Het validatieproces begint wanneer bedrijven een SBTi-commitmentbrief ondertekenen, waarmee een periode van 24 maanden ingaat om hun doelstelling voor te bereiden en in te dienen. In deze periode moet het bedrijf de SBTi Corporate Near-Term Standard volgen, evenals de Corporate Net-Zero Standard als er netto-nuldoelstellingen worden vastgesteld. Ingediende doelstellingen worden getoetst aan gepubliceerde criteria en sectorspecifieke richtlijnen.

Indieningsvereisten

• Basisjaarinventaris conform het GHG Protocol
• Alle relevante scope 3-categorieën opgenomen
• Keuze van methode en sectorrichtlijnen
• Duidelijke doelstellingsgrens
• Onderbouwing en berekeningen

Welke informatie en onderbouwing heb je nodig vóór indiening?

Voorafgaand aan de indiening van doelstellingen voor SBTi-validatie moeten bedrijven een volledig pakket samenstellen dat de geloofwaardigheid, ambitie en haalbaarheid van hun doelstellingen ondersteunt. Dit omvat emissiedata, methodologische keuzes en meer.

• Basisjaar-broeikasgasinventaris
• Grensomschrijvingen (organisatorisch en operationeel)
• Activiteitsdata en documentatie van emissiefactoren
• Scope 3-categorieemissies en relevantietests
• Onderbouwing van methodekeuze
• Doelstellingsgrenzen en reductieberekenigen
• Reductieroute met onderliggende aannames
• Governancestructuur en KPI-eigenaren
• Conceptcommunicatieplan en publieke openbaarmaking

Hoe stel je SBTi-doelstellingen in, stap voor stap

Bedrijven stellen een basisjaar voor emissies vast, kiezen een methode en ambitieniveau, stellen kortetermijn- en netto-nuldoelstellingen in, dekken scope 3 geloofwaardig af, valideren bij SBTi en operationaliseren de voortgangsmonitoring met kwartaalreviews.

Stap 1: Een verdedigbaar basisjaar vaststellen

Bedrijven kiezen een basisjaar om een geloofwaardige basis voor doelstellingen te leggen. Interne duurzaamheidsexperts moeten de organisatorische grens duidelijk definiëren via operationele zeggenschap, financiële zeggenschap of aandelenbelang. Binnen deze grens moet een volledige broeikasgasinventaris worden opgesteld conform de GHG Protocol Corporate Standard voor scope 1 en 2, en de Corporate Value Chain Standard voor scope 3.

Scope 3-emissies moeten worden gekoppeld aan alle 15 scope 3-categorieën, ook als sommige worden geschat via uitgavengebaseerde of secundaire emissiefactoren. Checklist voor het vaststellen van een basisjaar:

• Organisatorische grens (aandelen- of zeggenschapsbenadering)
• Operationele grens (scope 1, 2, 3)
• Basisjaaremissies voor alle scopes
• Datakwaliteitsscore (activiteit, uitgaven, economische intensiteiten)
• Scope 3-relevantietest (indien >40%)
• FLAG-screening (verplicht bij ≥20% van de totale emissies)
• Beoordelen welke scope 3-categorieën materieel zijn

Stap 2: SBTi-methoden en ambitieniveaus selecteren

SBTi biedt twee hoofdmethoden voor het instellen van doelstellingen: ACA en SDA. De SDA is alleen beschikbaar voor bepaalde sectoren met gedefinieerde trajecten, zoals energieopwekking, gebouwen, cement en FLAG-activiteiten. Onder ACA volgen bedrijven reductiepercentages van minimaal 4,2% jaarlijkse absolute reductie voor scope 1 en 2 en 2,5% jaarlijkse reductie voor scope 3.

Kortetermijndoelstellingen moeten een tijdlijn van 5 tot 10 jaar hebben; netto-nuldoelstellingen moeten voor 2050 worden bereikt. Bedrijven kunnen netto-nuldoelstellingen later indienen dan kortetermijndoelstellingen, hoewel netto-nulambities steeds vaker worden verwacht door investeerders en toezichthouders.

Stap 3: Een robuuste scope 3-strategie definiëren

Volgens SBTi vertegenwoordigen scope 3-emissies doorgaans meer dan 70% van de emissies van een bedrijf. Succesvolle decarbonisatie van scope 3 hangt af van het selecteren van de juiste scope 3-categorieën en het ontwerpen van een geloofwaardige leveranciersengagementstrategie. Scope 3-doelstellingen moeten minimaal 67% van de totale scope 3-emissies dekken.

Bedrijven moeten emissie-intensieve categorieën identificeren aan de hand van uitgaven- en activiteitsgebaseerde data. Prioriteit moet worden gegeven aan de decarbonisatie van leveranciers en activiteiten die het grootste aandeel in de emissies hebben. SBTi staat bedrijven toe om dekkingsdrempels te halen met een combinatie van absolute reductiedoelstellingen, intensiteitsdoelstellingen en leveranciersengagementdoelstellingen.

Stap 4: Een reductieroute opbouwen

Bedrijven moeten een reductieroute ontwikkelen met duidelijke interventies om SBTi-uitgelijnd trajecten te halen. Dit omvat het modelleren van reductiepotentieel via operationele en waardeketen-hefbomen, zoals energie-efficiëntie, elektrificatie, inkoop van hernieuwbare energie, logistieke optimalisatie, materiaalvervanging, proceswijzigingen, productontwerp en circulariteitsinitiatieven.

Stap 5: Indienen bij SBTi en doelstellingen communiceren

Bedrijven dienen diverse documenten in bij SBTi voor validatie. SBTi keurt doelstellingen goed binnen 30 dagen voor kortetermijn en tot 60 dagen voor netto-nuldoelstellingen. Na validatie worden deze doelstellingen doorgaans gepubliceerd in jaarverslagen en via het publieke dashboard van SBTi.

Stap 6: Doelstellingen kwartaalgewijs monitoren, openbaar maken en bijstellen

Na validatie moeten bedrijven jaarlijks voortgang bijhouden, hoewel kwartaalmonitoring wordt aanbevolen voor nauwkeurigheid. Monitoring omvat het bijwerken van activiteitsdata, het herberekenen van emissies voor nieuwe jaren, het evalueren van leveranciersengagement, het beoordelen van trajectafwijkingen en het aanpassen van de reductieroute op basis van prestaties.

Hoe maakt software het SBTi-rapportageproces kostenefficiënter?

Handmatige emissierapportage leidt tot regelgevingsrisico's en vertragingen. Gefragmenteerde data kan onduidelijke sporen veroorzaken, en deze lacunes kunnen ertoe leiden dat bedrijven niet aan de vereisten voldoen. Coolset vermindert zowel de risico's als de benodigde tijd door spreadsheets en verspreide data te vervangen door één gestructureerd platform.

• Versnelde dataverzameling: Coolset stroomlijnt invoer met kant-en-klare sjablonen, activiteitskoppelingen en dataverzameling op leveranciersniveau.
• Gecentraliseerde documentatie: Bewijsbibliotheken en gecontroleerde dossiers in Coolset zijn direct gekoppeld aan KPI's, materialiteitsuitkomsten en openbaarmakingen.
• Prognosetools: Coolset stelt teams in staat om voortgang te monitoren en toekomstscenario's te modelleren, zodat je tijdig kunt bijsturen.

Heb je vragen? Neem gerust contact op met ons team.

FAQ

Hoe stel je een SBTi-doelstelling in?

Om een SBTi-doelstelling in te stellen, moeten volledige scope 1 tot 3-emissies worden gemeten. Er moet een basisjaar worden gekozen, evenals een SBTi-goedgekeurde methode: de Absolute Contraction Approach of de Sectoral Decarbonization Approach. Zodra de berekeningen zijn afgerond, worden doelstellingen ingediend bij SBTi voor goedkeuring. Bedrijven moeten een geloofwaardige reductieroute opstellen en jaarlijks voortgang bijhouden.

Hoe verzamel je data voor scope 3-emissies?

Scope 3-data wordt verzameld door activiteitsgebaseerde en uitgavengebaseerde schattingen te combineren. Bedrijven beginnen met een uitgavengebaseerde schatting over alle 15 categorieën om materiële categorieën te identificeren. De datakwaliteit van materiële scope 3-categorieën wordt stapsgewijs verbeterd door primaire leveranciers- of activiteitsgebaseerde data toe te voegen.

Hoe reduceer je scope 3 categorie 1-emissies?

Het reduceren van categorie 1 (ingekochte goederen en diensten) vereist wijzigingen in leveranciersengagement, productontwerp en inkoopbeleid. Bedrijven kunnen hun scope 3 categorie 1 reduceren door over te stappen op materialen met een lagere CO2-uitstoot, minimale drempelwaarden voor gerecycled materiaal in te stellen, producten te herontwerpen voor materiaalefficiëntie en over te stappen op leveranciers met SBTi-certificering.

Wat is het verschil tussen kortetermijn- en netto-nuldoelstellingen?

Kortetermijndoelstellingen beslaan 5 tot 10 jaar en vereisen snelle reducties. Ze zijn doorgaans uitgelijnd met een 1,5°C-traject voor scope 1 tot 3. Bedrijven moeten hun emissies met 90 tot 95% reduceren om hun netto-nuldoelstellingen te halen. Slechts een klein deel aan verwijderingen is toegestaan, dat moet worden geneutraliseerd met duurzame verwijderingen.

Moeten MKB-bedrijven scope 3-kortetermijndoelstellingen instellen?

Kleine en middelgrote bedrijven (MKB) zijn niet verplicht scope 3-kortetermijndoelstellingen in te stellen, ook niet als scope 3 een groot deel van de emissies uitmaakt. SBTi moedigt MKB-bedrijven aan om samen te werken met leveranciers en klanten om scope 3 te reduceren, maar dit is niet verplicht. MKB-bedrijven die de corporate route volgen, voor netto-nulvalidatie of regelgevingsredenen, moeten voldoen aan de volledige scope 3-vereisten.