Waarom SBTi-doelstellingen instellen?

Het instellen van science-based targets biedt een gestructureerd, wetenschappelijk onderbouwd pad voor het reduceren van emissies in de gehele waardeketen. Kortetermijndoelstellingen bepalen welke reducties een bedrijf binnen 5 tot 10 jaar moet realiseren, in lijn met een 1,5°C-scenario voor alle drie de scopes. Netto-nuldoelstellingen verlengen dit pad naar 2050 of eerder, in lijn met het Klimaatakkoord van Parijs, en vereisen diepe absolute reducties van minimaal 90 tot 95% over scope 1 tot 3, waarbij eventuele resterende emissies worden geneutraliseerd via hoogwaardige verwijdering. Het SBTi-raamwerk zorgt ervoor dat alle relevante emissiebronnen worden gedekt, dat doeljaren consistente tijdlijnen volgen en dat reductiepaden zijn afgestemd op mondiale klimaatdoelen.

Belangrijkste regels voor het instellen van SBTi-doelstellingen:

• Scope 1 en 2 kortetermijn: afgestemd op 1,5°C, doeljaarvenster van 5 tot 10 jaar.
• Scope 3 kortetermijn: afgestemd op 1,5°C, doeljaarvenster van 5 tot 10 jaar. Verplicht wanneer scope 3 ≥40% van de totale emissies bedraagt; moet ≥67% van de scope 3-emissies dekken.
• Netto-nuldoelstellingen: 95% dekking van scope 1 en 2; 90% dekking van scope 3; doeljaar 2050 of eerder.
• Initieel commitmentvenster: een bedrijf heeft 24 maanden na het indienen van de SBTi-commitmentbrief om doelstellingen te valideren.

Wat vereist SBTi om je doelstellingen te valideren?

‍

Bedrijven zoeken SBTi-validatie om aan te tonen dat hun doelstellingen volledig en ambitieus zijn. Duurzaamheidsexperts moeten de goedgekeurde methoden gebruiken, zoals de Absolute Contraction Approach (ACA) of de Sectoral Decarbonization Approach (SDA). Bedrijfsdoelstellingen moeten voldoen aan de onderstaande SBTi-regels.

Belangrijkste vereisten voor bedrijven

• Kortetermijndoelstellingen hebben een tijdlijn van 5 tot 10 jaar
• Netto-nuldoelstellingen moeten voor 2050 worden bereikt
• Reductiedoelstellingen voor scope 1 en 2 moeten altijd worden opgenomen
• Scope 3-doelstellingen zijn verplicht als scope 3-emissies meer dan 40% van de totale emissies bedragen

Scopedekking

Bedrijven zijn verplicht scope 1- en 2-emissies op te nemen in hun doelstellingen. De vereisten voor scope 3-validatie zijn specifieker. Als bedrijven kiezen voor leveranciersbetrokkenheidsdoelstellingen, moeten ze aantonen dat een bepaald aandeel van de leveranciers binnen vijf jaar eigen science-based targets heeft vastgesteld. SBTi-reviewers controleren dekkingsberekeningen, het ontwerp van leveranciersbetrokkenheid en bewijs van categorieprioritering.

Benaderingen voor het instellen van doelstellingen

• De ACA-benadering vereist een lineaire reductie van absolute emissies.
• De SDA gebruikt sectorspecifieke paden die SBTi-goedgekeurde trajecten volgen

Netto-nuldoelstellingen moeten leiden tot diepe absolute reducties in alle drie de scopes. Slechts een zeer klein deel (5 tot 10%) mag worden geneutraliseerd via geverifieerde verwijdering. Vermeden emissies en offsetting tellen niet mee als reducties.

SBTi vereist dat bedrijven verwijzen naar sectorrichtlijnen die van toepassing zijn op hun activiteiten. SBTi heeft richtlijnen gepubliceerd voor transport, gebouwen, bosbouw en landbouw, en diverse andere industriële sectoren. Bedrijven kunnen meer informatie vinden over het vaststellen van grenzen en ambitieniveaus in de sectorrichtlijnen van SBTi.

SBTi-validatieproces

Het validatieproces begint wanneer bedrijven een SBTi-commitmentbrief ondertekenen, waarmee een venster van 24 maanden ontstaat om doelstellingen voor te bereiden en in te dienen. In deze periode moet het bedrijf de SBTi Corporate Near-Term Standard volgen, evenals de Corporate Net-Zero Standard als netto-nuldoelstellingen worden vastgesteld. Ingediende doelstellingen worden getoetst aan gepubliceerde criteria en sectorspecifieke richtlijnen.

Indieningsvereisten

• Basisjaarinventaris conform het GHG Protocol
• Alle relevante scope 3-categorieën opgenomen
• Keuze van methode en sectorrichtlijn
• Duidelijke doelstellingsgrens
• Bewijs en berekeningen

Welke informatie en bewijsstukken heb je nodig voor indiening?

‍

Voorafgaand aan de indiening van doelstellingen voor SBTi-validatie moeten bedrijven een volledig pakket samenstellen dat de geloofwaardigheid, ambitie en haalbaarheid van hun doelstellingen onderbouwt. Dit omvat emissiedata, methodologische keuzes en meer. Hieronder staat een checklist van de belangrijkste informatie die je moet voorbereiden voor indiening.

• Basisjaar-broeikasgasinventaris
• Grensdefinities (organisatorisch en operationeel)
• Activiteitsdata en documentatie van emissiefactoren
• Scope 3-categorieemissies en relevantietests
• Onderbouwing van methodekeuze
• Doelstellingsgrenzen en reductieberekeningen
• Reductieroute met ondersteunende aannames
• Governancestructuur en KPI-eigenaren
• Concept communicatieplan en publieke openbaarmaking

Hoe stel je SBTi-doelstellingen in, stap voor stap

Bedrijven stellen een basisemissiejaar vast, kiezen een methode en ambitieniveau, stellen kortetermijn- en netto-nuldoelstellingen in, dekken scope 3 geloofwaardig af, valideren bij SBTi en operationaliseren de voortgangsmonitoring met kwartaalreviews.

Stap 1: Een verdedigbaar basisjaar vaststellen

Bedrijven kiezen een basisjaar om een geloofwaardige basis voor doelstellingen te leggen. Interne duurzaamheidsexperts moeten hun organisatorische grens duidelijk definiëren via operationele zeggenschap, financiële zeggenschap of aandelenbelang. Binnen deze grens moet een volledige broeikasgasinventaris worden opgesteld conform de GHG Protocol Corporate Standard voor scope 1 en 2, en de Corporate Value Chain Standard voor scope 3.

Scope 3-emissies moeten worden gekarteerd over alle 15 scope 3-categorieën, ook als sommige worden geschat via uitgaven- of secundaire emissiefactoren. Bedrijven beoordelen de datakwaliteit op meerdere dimensies, zoals representativiteit, volledigheid en methodologische consistentie. Bedrijven die actief zijn in de landbouwsector screenen ook op Forest, Land and Agriculture (FLAG)-emissies en isoleren deze. FLAG-emissies worden als materieel beschouwd als ze meer dan 20% van de totale emissies uitmaken.

Checklist voor het vaststellen van een basisjaar:

• Organisatorische grens (aandelen- of zeggenschapsbenadering)
• Operationele grens (scope 1, 2, 3)
• Basisjaaremissies voor alle scopes
• ‍Datakwaliteitsbeoordeling (activiteit, uitgaven, economische intensiteiten)‍
• Scope 3-relevantietest (als >40%)
• FLAG-screening (verplicht als ≥20% van de totale emissies)
• Beoordelen welke scope 3-categorieën materieel zijn

Stap 2: SBTi-methoden en ambitieniveaus selecteren

SBTi biedt twee hoofdmethoden voor het instellen van doelstellingen: ACA en SDA.

De SDA is alleen beschikbaar voor bepaalde sectoren met gedefinieerde paden, zoals energieopwekking, gebouwen, cement en FLAG-activiteiten. Als de emissies van een bedrijf onder een van deze specifieke sectoren vallen, moeten die emissies worden aangepakt via de SDA, terwijl de overige emissies via ACA kunnen worden behandeld.

Onder ACA volgen bedrijven reductiesnelheden van minimaal 4,2% jaarlijkse absolute reductie voor scope 1 en 2 en 2,5% jaarlijkse reductie voor scope 3. ACA kan worden uitgedrukt via absolute of intensiteitsdoelstellingen, zolang deze leiden tot de vereiste reductiesnelheden.

Kortetermijndoelstellingen moeten een tijdlijn van 5 tot 10 jaar hebben; netto-nuldoelstellingen moeten voor 2050 worden bereikt. Bedrijven kunnen ervoor kiezen netto-nuldoelstellingen later in te dienen dan kortetermijndoelstellingen, hoewel netto-nulambities steeds vaker worden verwacht door investeerders en toezichthouders.

Stap 3: Een robuuste scope 3-strategie definiëren

Volgens SBTi vertegenwoordigen scope 3-emissies doorgaans meer dan 70% van de emissies van een bedrijf. Succesvolle decarbonisatie van scope 3 hangt af van het selecteren van de juiste scope 3-categorieën en het ontwerpen van een geloofwaardige leveranciersbetrokkenheidsstrategie. Scope 3-doelstellingen moeten minimaal 67% van de totale scope 3-emissies dekken.

Bedrijven moeten emissie-intensieve categorieën identificeren via uitgaven- en activiteitsgebaseerde data. Prioriteit moet worden gegeven aan het decarboniseren van leveranciers en activiteiten die het grootste aandeel van de emissies vertegenwoordigen. SBTi staat bedrijven toe om dekkingsdrempels te halen met een combinatie van absolute reductiedoelstellingen, intensiteitsdoelstellingen en leveranciersbetrokkenheidsdoelstellingen. Leveranciersbetrokkenheidsdoelstellingen vereisen dat leveranciers zelf SBTi-goedgekeurde doelstellingen vaststellen, doorgaans binnen 3 tot 5 jaar.

Voorbeeld van scope 3-dekking:

• Totale scope 3-emissies = 10.000 tCO₂e
• Vereiste dekking = 67% = 6.700 tCO₂e
• Broeikasgascategorie 1 + 4 + 9 = 7.400 tCO₂e → dekking bereikt

Voorbeeld van een leveranciersbetrokkenheidsdoelstelling:
Je kiest een doelstelling: "In 2029 heeft 60% van de leveranciers op basis van financiële uitgaven, die 80% van de emissies dekt, science-based targets vastgesteld."

Absolute reductiedoelstelling:
"Scope 3-emissies met 28% reduceren in 2034 ten opzichte van het basisjaar 2023." Dit is in lijn met de minimale reductie van 2,5% per jaar.

Intensiteitsgebaseerde reductie: "Scope 3-emissies per omzetenheid met 40% reduceren in 2030 ten opzichte van het basisjaar 2022"

Categoriespecifieke reductiedoelstelling: "Emissies uit categorie 1 met 30% reduceren in 2030"

Stap 4: Een reductieroute opbouwen

Bedrijven moeten een reductieroute ontwikkelen met concrete interventies om SBTi-conforme trajecten te halen. Dit omvat het modelleren van reductiepotentieel via operationele en waardeketenmaatregelen, zoals energie-efficiëntie, elektrificatie, inkoop van hernieuwbare energie, logistieke optimalisatie, materiaalvervanging, proceswijzigingen, productontwerp en circulariteitsinitiatieven.

Onderdelen van een geloofwaardige reductieroute

• Reductiepotentieelcurve: toont welke maatregelen de hoogste impact leveren tegen de laagste kosten
• Inkoop van hernieuwbare energie: het bedrijf beschrijft hoe het de overstap naar schone energie maakt
• Leverancierswissel indien nodig: bedrijven stappen over op nieuwe leveranciers als bestaande leveranciers niet aan hun standaarden kunnen voldoen
• CAPEX/OPEX-schattingen: kostenramingen en -toewijzing geven het management inzicht in de financiële gevolgen van elke maatregel
• Operationele haalbaarheid: het bedrijf beoordeelt elke actie om te bevestigen dat deze kan worden uitgevoerd zonder operationele beperkingen
• ROI-analyse: financiële en strategische rendementen tonen waarom elke interventie gerechtvaardigd is
• Strikte tijdlijnen: duidelijke deadlines creëren momentum en verantwoordelijkheid
• Verantwoordelijkheid en tussentijdse controlemomenten: toegewezen eigenaren en regelmatige reviews houden de reductieroute op koers

Stap 5: Indienen bij SBTi en doelstellingen communiceren

Bedrijven dienen diverse documenten in bij SBTi voor validatie. SBTi keurt doelstellingen goed binnen 30 dagen voor kortetermijndoelstellingen en tot 60 dagen voor netto-nuldoelstellingen. Na validatie worden deze doelstellingen doorgaans gepubliceerd in jaarverslagen en via het publieke dashboard van SBTi.

SBTi-indieningsvereisten

• Commitmentbrief
• Volledige broeikasgasinventaris
• Doelstellingsindieningsformulier
• Methodologische onderbouwing
• Doelstellingsberekeningen
• Bewijs scope 3
• Scope 3-dekking
• Keuze van doelstellingstype

Stap 6: Doelstellingen kwartaalgewijs monitoren, rapporteren en bijstellen

Na validatie moeten bedrijven jaarlijks voortgang bijhouden, hoewel kwartaalmonitoring wordt aanbevolen voor nauwkeurigheid. Monitoring omvat het bijwerken van activiteitsdata, het herberekenen van emissies voor nieuwe jaren, het evalueren van leveranciersbetrokkenheid, het beoordelen van trajectafwijkingen en het aanpassen van de reductieroute op basis van prestaties. Naarmate bedrijven ook rapporteren binnen andere raamwerken, moeten ze zorgen dat de gepresenteerde data consistent is over alle klimaatrapportageraamwerken.

Hoe maakt software het SBTi-rapportageproces kostenefficiënter?

Handmatige emissierapportage leidt tot regelgevingsrisico's en vertragingen. Gefragmenteerde data kan onduidelijke sporen veroorzaken, en deze lacunes kunnen ertoe leiden dat bedrijven niet aan de vereisten voldoen. Coolset vermindert zowel de risico's als de benodigde tijd door spreadsheets en verspreide data te vervangen door één gestructureerd platform.

• Versnelde dataverzameling: Coolset stroomlijnt de invoer met kant-en-klare sjablonen, activiteitskoppelingen en dataverzameling op leveranciersniveau. Dit maakt het eenvoudiger om scope 1 tot 3-emissies en ESG-rapportages te verzamelen.
• Gecentraliseerde documentatie: Bewijsbibliotheken en gecontroleerde dossiers in Coolset zijn direct gekoppeld aan KPI's, materialiteitsuitkomsten en rapportages. Dit vergemakkelijkt de voorbereiding op indiening.
• Prognosetools: Coolset stelt teams in staat om vroegtijdig voortgang te evalueren en actie te ondernemen, door voortgang bij te houden en toekomstscenario's te modelleren. Prognoses voorkomen verrassingen en maken vroege bijsturing mogelijk.

Heb je vragen? Neem contact op met ons team.

FAQ

Hoe stel je een SBTi-doelstelling in?

Om een SBTi-doelstelling in te stellen, moeten volledige scope 1 tot 3-emissies worden gemeten. Er moet een basisjaar worden gekozen, evenals een SBTi-goedgekeurde methode: de Absolute Contraction Approach of de Sectoral Decarbonization Approach. Zodra de berekeningen zijn afgerond, worden doelstellingen ingediend bij SBTi voor goedkeuring. Bedrijven moeten een geloofwaardige reductieroute opstellen en jaarlijks voortgang bijhouden.

Hoe verzamel je data voor scope 3-emissies?

Scope 3-data wordt verzameld door activiteitsgebaseerde gegevens (zoals gereden kilometers of ingekochte materialen) te combineren met uitgavengebaseerde schattingen. Bedrijven beginnen met het opstellen van een uitgavengebaseerde schatting over alle 15 categorieën om materiële categorieën te identificeren. De datakwaliteit van materiële scope 3-categorieën wordt stapsgewijs verbeterd door primaire leveranciers- of activiteitsgebaseerde data toe te voegen. Een belangrijk onderdeel van scope 3-dataverzameling is het ontwikkelen van een herhaalbaar proces voor leveranciersverzoeken en het toewijzen van emissies aan specifieke leveranciers.

Hoe reduceer je scope 3-categorie 1-emissies?

Het reduceren van categorie 1 (ingekochte goederen en diensten) vereist wijzigingen in leveranciersbetrokkenheid, productontwerp en inkoopbeleid. Bedrijven kunnen hun scope 3-categorie 1 reduceren door over te stappen op materialen met een lagere CO2-uitstoot, minimale drempelwaarden voor gerecycled materiaal in te stellen, producten te herontwerpen voor materiaalefficiëntie en over te stappen op leveranciers met SBTi-certificering. SBTi stimuleert leveranciersbetrokkenheidsdoelstellingen omdat categorie 1-emissies afhankelijk zijn van een gedecarboniseerde toeleveringsketen.

Wat is het verschil tussen kortetermijn- en netto-nuldoelstellingen?

Kortetermijndoelstellingen beslaan 5 tot 10 jaar en vereisen snelle reducties. Ze zijn doorgaans afgestemd op een 1,5°C-traject voor scope 1 tot 3. Scope 3 hoeft alleen te worden meegenomen als het materieel is.

Bedrijven moeten hun emissies met 90 tot 95% reduceren om hun netto-nuldoelstellingen te bereiken. Slechts een klein deel van de resterende emissies is toegestaan, dat moet worden geneutraliseerd via duurzame verwijdering.

Moeten MKB-bedrijven scope 3-kortetermijndoelstellingen instellen?

Kleine en middelgrote bedrijven (MKB) zijn niet verplicht scope 3-kortetermijndoelstellingen in te stellen, ook niet als scope 3 een groot deel van de emissies uitmaakt. SBTi moedigt MKB-bedrijven aan om samen te werken met leveranciers en klanten om scope 3 te reduceren, maar dit is niet verplicht. MKB-bedrijven die de bedrijfsroute volgen voor netto-nulvalidatie of compliance-redenen, moeten voldoen aan de volledige scope 3-vereisten.