Die CSRD-Reise der Axell Group begann mit einem klaren Ziel - aber unklarer Vorstellung über den Weg dorthin. Wie Agnieszka beschrieb, bestand die anfängliche Herausforderung nicht nur in Daten oder Berichterstattung - es ging darum, sich in unbekanntem Gebiet mit sehr wenigen internen Ressourcen zurechtzufinden.

Wesentliche Herausforderungen waren:

• CSRD-Vorbereitungen später als ideal zu beginnen
• Sehr begrenzte interne Kapazität und keine Vorerfahrung in der Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Komplexität der Interpretation von ESRS-Dokumentationen und Definition relevanter wesentlicher Themen
• Notwendigkeit, mehrere Abteilungen im ganzen Unternehmen zu engagieren

„Zuerst musste ich alles selbst verstehen, bevor ich es intern erklären konnte. Allein das war unglaublich zeitaufwändig. Dann wurde klar: Wir brauchen ein Tool.“ sagt Agnieszka Gora, Facility & ESG Managerin bei Axell.

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Während die Axell Group mehrere Optionen in Betracht zog - einschließlich der Zusammenarbeit mit Beratern - entschied sich das Team letztlich für Coolset aufgrund von Klarheit, Unterstützung und Kosteneffizienz.

Schlüsselfaktoren bei ihrer Entscheidung:

→ Eine strukturierte Plattform, die Ordnung in einen komplexen Prozess bringt

→ Vorgeschlagene Antworten und intuitive Anleitung, die den Nutzern helfen zu verstehen, was erwartet wird

→ Persönliche Onboarding-Unterstützung und laufende Check-ins

→ Ein hybrides Modell, das das Eigentum intern hält, während es dennoch Fachkompetenz bietet

„Coolset erschien von Anfang an klarer und benutzerfreundlicher. Die Plattform wirkte intuitiv und es fühlte sich an, als würde das dahinterstehende Team uns tatsächlich unterstützen und nicht nur ein Tool übergeben.“

Noch in einem frühen Stadium ihrer CSRD-Reise, half Coolset der Axell Group:

• Doppelte Wesentlichkeit mit geführter Unterstützung und Umfragevorlagen zu navigieren
• Verantwortlichkeiten in Abteilungen wie Transport, Lagerverwaltung, Immobilien und Finanzen zu klären
• Die Kosten und Komplexität externer Berater zu vermeiden
• Beginn des Aufbaus interner ESG-Kenntnisse, die im Laufe der Zeit wachsen werden

Trotz fehlender Vorerfahrung im Bereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung macht das Unternehmen dank der Struktur und Flexibilität von Coolset stetig Fortschritte.

Bisherige Lieblingsfunktionen sind:

Vorgeschlagene Antworten – Helfen, Entscheidungen zu rahmen und bieten einen Ausgangspunkt für interne Diskussionen

Vorlagen zur Stakeholder-Befragung – Sparen Zeit und fördern Engagement

Klare Struktur und Navigation – Macht es einfach, zur Plattform zurückzukehren, selbst nach einer Pause

Aufgrund des EU-Omnibus-Vorschlags könnte die Axell Group möglicherweise nicht mehr direkt unter den CSRD-Anwendungsbereich fallen. Trotzdem bleibt das Unternehmen verpflichtet, starke ESG-Berichtspraktiken aufzubauen und erkundet nun die nächsten Schritte in einem anderen ESG-Rahmen.

Updates zu dieser Geschichte folgen.

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