Bedrijven richten zich steeds meer op het verminderen van scope 3-emissies, die 88% van de totale bedrijfsemissies uitmaken. Een branchebreed probleem is dat scope 3-emissies bijzonder lastig te beheren zijn, omdat ze buiten de directe bedrijfsactiviteiten plaatsvinden en de gehele waardeketen omspannen.

Organisaties stuiten op grote obstakels bij het aanpakken van scope 3-emissies, onder meer door slechte datakwaliteit en -beschikbaarheid, uiteenlopende rapportagestandaarden en de beperkte integratie van emissiedata in kernprocessen. Het gebrek aan hoogwaardige primaire data van ketenpartners, met name kleinere bedrijven, bemoeilijkt nauwkeurige meting en rapportage.

Daarnaast maakt een breed scala aan snel veranderende rapportagestandaarden het landschap complex. Dat vraagt om vakkennis en voortdurende bijsturing om in lijn te blijven met de nieuwste klimaatwetenschap en regelgeving.

De integratie van scope 3-emissies in de bedrijfsstrategie is essentieel voor decarbonisatie, maar bedrijven bewegen vaak traag door een gebrek aan organisatiebrede bewustwording en strategische visie. Inkoopbeslissingen bevatten zelden emissiecriteria, ondanks hun potentieel om betekenisvolle verandering te realiseren.

Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, hebben we deze gids samengesteld met zes concrete aanbevelingen waarmee je de scope 3-emissies van je bedrijf kunt verminderen.

Met welke leveranciers ga je in gesprek?

Bedrijven wordt aangeraden zich te richten op minimaal tier 1-leveranciers, de directe leveranciers. Als vuistregel geldt dat de top 80% van deze leveranciers in kaart wordt gebracht, op basis van monetaire waarde of emissievolume.

Door deze leveranciers te prioriteren, kunnen bedrijven hun inspanningen richten waar ze de meeste invloed hebben. Een gedetailleerde analyse helpt om deze sleutelleveranciers te identificeren, door financiële transacties te evalueren of de emissies van hun producten en diensten te schatten.

Deze gerichte aanpak stelt bedrijven in staat middelen efficiënt in te zetten en samen met kritieke leveranciers emissiereductiestrategieën te implementeren, zoals het optimaliseren van energieverbruik, de overstap naar hernieuwbare energie of het herontwerpen van producten en processen voor grotere efficiëntie.

Door te beginnen bij tier 1-leveranciers en te focussen op degenen die het grootste deel van de uitgaven of emissies vertegenwoordigen, kunnen bedrijven betekenisvolle reducties realiseren in hun totale CO2-voetafdruk en een basis leggen voor verdere decarbonisatie in de keten.

De zes oplossingen

1. Bijscholing

Het bijscholen van medewerkers is cruciaal voor een effectief beheer van scope 3-emissies. Bedrijfsleiders en hun teams moeten de complexiteit van hun milieu-impact begrijpen om koers te zetten naar duurzamere praktijken.

Bedrijven kunnen daarvoor gerichte trainingsprogramma's aanbieden, variërend van online modules over CO2-voetafdrukberekeningen tot geavanceerde strategieën voor emissiereductie.

Een bedrijf kan bijvoorbeeld een online portal opzetten waar leveranciers via interactieve cursussen en praktijkcases leren over energie-efficiëntie en duurzame materiaalbevoorrading.

2. Duurzaam inkoopbeleid

Een duurzaam inkoopbeleid is essentieel voor het sturen van de aanpak van scope 3-emissies. Zo'n beleid moet de duurzaamheidsambities van het bedrijf helder verwoorden en specifieke selectiecriteria voor leveranciers bevatten die milieuvriendelijkheid vooropstellen.

Dit betekent onder meer het kiezen van leveranciers met een lagere CO2-voetafdruk en leveranciers die actief gebruikmaken van energie-efficiënte technologieën.

Een belangrijke benchmark hierbij is de emissie-intensiteit van leveranciers, berekend door de totale scope 1-, 2- en 3-emissies te delen door de omzet. Op basis hiervan kunnen bedrijven leveranciers selecteren die zich hebben gecommitteerd aan lage emissie-intensiteiten of deze al hebben bereikt.

3. Levenscyclusanalyses van producten

Levenscyclusanalyses (LCA's) zijn een onmisbaar instrument om de volledige milieu-impact van producten in kaart te brengen, van grondstofwinning tot einde levensduur. Door elke fase te analyseren, van grondstofwinning via productie en gebruik tot verwijdering of recycling, bieden LCA's een holistisch beeld van de milieu-impact van een product.

Dit diepgaande inzicht is waardevol voor duurzaamheidsteams. Een bedrijf kan LCA-software gebruiken om de milieu-impact van het inkopen van grondstoffen zoals aluminium versus gerecycled aluminium te vergelijken, rekening houdend met factoren als broeikasgasemissies, waterverbruik en energieverbruik.

LCA's kunnen ook als vereiste worden gesteld aan tier 1-leveranciers, om te bepalen welke opties het meest duurzaam zijn. Nog beter: LCA's kunnen worden geïntegreerd in carbon accounting-software voor nauwkeurige inzichten in de totale CO2-voetafdruk van LCA-beoordeelde producten.

Door LCA-bevindingen te integreren, kunnen bedrijven leveranciers prioriteren die producten ontwerpen voor duurzaamheid, repareerbaarheid en recyclebaarheid, en die het gebruik van gevaarlijke stoffen actief minimaliseren.

4. Transparantie in de supply chain

Het vergroten van transparantie in de supply chain is een strategische noodzaak waarmee een bedrijf inzicht krijgt in de herkomst van producten en de milieupraktijken van leveranciers. Dit vereist een systematische aanpak voor het verzamelen en analyseren van data over hoe en waar producten worden geproduceerd, welke materialen worden gebruikt, onder welke arbeidsomstandigheden ze worden gemaakt en wat het milieubeleid van elke leverancier is.

Bedrijven kunnen bijvoorbeeld blockchaintechnologie inzetten om grondstoffen te traceren vanaf de bron, zodat elk onderdeel van een product voldoet aan duurzaamheidsnormen. Ze kunnen ook zelfbeoordelingsvragenlijsten voor tier 1-leveranciers implementeren, gericht op milieupraktijken, voor gedetailleerd inzicht in de CO2-voetafdruk van productieprocessen.

Een helder overzicht van bij welke leveranciers je bedrijf inkoopt, stelt je ook in staat betere concurrentieanalyses op te zetten. Welke alternatieven zijn er, zijn die duurzamer en hoe haalbaar is zo'n overstap?

5. Bewaken van reductiedoelstellingen

Regelmatige monitoring en rapportage van scope 3-emissies zijn cruciale onderdelen van een effectieve decarbonisatiestrategie voor de supply chain. Met carbon accounting-software kunnen bedrijven emissiedata bijhouden en analyseren, wat zorgt voor nauwkeurige en tijdige inzichten in hun milieu-impact. Deze systematische aanpak stelt bedrijven in staat gebieden te identificeren waar emissies kunnen worden teruggedrongen en de effectiviteit van duurzaamheidsinitiatieven te beoordelen.

Bedrijven moeten daarvoor duidelijke en meetbare reductiedoelstellingen vaststellen die aansluiten bij wetenschappelijke aanbevelingen, zoals die van het Science Based Targets initiative. Deze doelstellingen moeten zowel ambitieus als realistisch zijn, rekening houdend met het huidige emissieprofiel van het bedrijf en het reductiepotentieel binnen de branchecontext.

6. Verplichte CO2-rapportage

Verplichte CO2-rapportage door leveranciers markeert een verschuiving naar grotere verantwoording en transparantie in de inspanningen van een bedrijf om emissies in kaart te brengen en te verminderen. Door klimaatrapportage als voorwaarde te stellen aan alle leveranciers, kunnen bedrijven een uniforme standaard voor klimaatrapportage waarborgen en een omgeving creëren waarin decarbonisatie een centrale pijler wordt van bedrijfsvoering in alle branches. Deze vereiste geeft leveranciers een duidelijk signaal over het belang van milieuvriendelijkheid, ongeacht de contractuele basis van hun relatie met het bedrijf.

Conclusie

Het aanpakken van scope 3-emissies is niet alleen nuttig, maar noodzakelijk voor vooruitstrevende bedrijven. Door transparantie, duurzaamheid en efficiëntie te prioriteren vanaf het begin van de supply chain, kunnen bedrijven hun milieu-impact aanzienlijk verkleinen.

De nadruk op samenwerking met tier 1-leveranciers en de focus op de meest impactvolle 80% qua emissies of financiële waarde onderstreept de praktische benadering van duurzaamheid. Wanneer een bedrijf logistiek optimaliseert om emissies te verminderen of een duurzaam inkoopbeleid voert dat leveranciers met hernieuwbare energie bevoordeelt, is dat goed voor zowel de winstgevendheid als scope 3.

Verplichte CO2-rapportage versterkt deze betrokkenheid op alle niveaus en stelt een nieuwe standaard voor milieuvriendelijkheid. Wil je meer inzicht in je inkoopprocessen? Bekijk Coolset hieronder of neem contact op met een van onze productexperts voor een persoonlijke rondleiding.

{{product-tour-injectable}}