Bedrijven richten zich steeds meer op het verminderen van Scope 3-emissies – die 88% van de totale bedrijfsuitstoot uitmaken. Een probleem in de hele sector is dat Scope 3-emissies bijzonder moeilijk te beheren zijn omdat ze buiten de directe bedrijfsvoering plaatsvinden, over de hele waardeketen van upstream tot downstream activiteiten.

Organisaties staan voor grote uitdagingen bij het aanpakken van Scope 3 emissies, door problemen zoals slechte datakwaliteit en beschikbaarheid, uiteenlopende openbaarmakingsnormen en de beperkte integratie van emissiegegevens in kernprocessen. Het gebrek aan hoogwaardige primaire data van ketenpartners, vooral kleinere bedrijven, belemmert nauwkeurige meting en rapportage.

Bovendien bemoeilijkt een divers scala aan snel evoluerende openbaarmakingsnormen het landschap, wat deskundige kennis en constante updates vereist om in lijn te blijven met de nieuwste klimaatwetenschap en regelgeving.

De integratie van Scope 3-emissies in bedrijfsstrategie is cruciaal voor decarbonisatie, maar bedrijven bewegen vaak traag door een gebrek aan organisatiebrede bewustwording en strategische visie. Inkoopbeslissingen bevatten zelden emissiecriteria, ondanks hun potentieel om betekenisvolle verandering te stimuleren.

Om deze uitdagingen te overwinnen, hebben we deze gids gemaakt, met zes praktische aanbevelingen om je bedrijf vandaag nog te helpen de Scope 3-emissies te verminderen.

Welke leveranciers moet je betrekken?

Bedrijven wordt geadviseerd zich te richten op ten minste tier 1 leveranciers – de directe leveranciers. Een vuistregel moet zijn dat de top 80% van deze leveranciers in kaart wordt gebracht, ofwel op basis van geldwaarde of op basis van het emissievolume.

Door deze leveranciers te prioriteren, kunnen bedrijven hun inspanningen richten waar ze waarschijnlijk de meeste invloed hebben. Bedrijven kunnen een gedetailleerde analyse uitvoeren om deze sleutel-leveranciers te identificeren, hetzij door de financiële transacties met hen te evalueren of door de emissies die met hun producten en diensten samenhangen te schatten.

Deze gerichte aanpak stelt bedrijven in staat om middelen efficiënt in te zetten, door met deze kritieke leveranciers samen te werken aan het implementeren van emissiereductiestrategieën, zoals het optimaliseren van energiegebruik, overstappen op hernieuwbare energiebronnen of het herontwerpen van producten en processen voor meer efficiëntie.

Door te beginnen met tier 1 leveranciers en te richten op degenen die het grootste deel van de uitgaven of emissies vertegenwoordigen, kunnen bedrijven aanzienlijke reducties in hun totale koolstofvoetafdruk bereiken, wat een basis legt voor diepere decarbonisatie-inspanningen in hun hele toeleveringsketen.

De zes oplossingen

1. Vaardigheden verbeteren

Het verbeteren van vaardigheden van medewerkers is cruciaal voor het effectief beheren van Scope 3-emissies – bedrijfsleiders en hun teams moeten de complexiteit van hun milieu-impact begrijpen om naar duurzamere praktijken te sturen.

Hiervoor moeten bedrijven gerichte trainingsprogramma's aanbieden, variërend van online modules over koolstofvoetafdrukberekeningen tot geavanceerde strategieën voor emissiereductie.

Bijvoorbeeld, een bedrijf kan een online portal opzetten waar leveranciers kunnen leren over energie-efficiëntie en duurzame materiaalinkoop via interactieve cursussen en praktijkvoorbeelden.

2. Duurzaam inkoopbeleid

Een duurzaam inkoopbeleid is essentieel om de aanpak van een bedrijf bij het beheren van Scope 3-emissies te sturen. Zo'n beleid moet duidelijk de toewijding van het bedrijf aan duurzaamheid articuleren, met specifieke selectiecriteria voor leveranciers die prioriteit geven aan milieuvriendelijkheid.

Dit omvat het kiezen van leveranciers met lagere koolstofvoetafdrukken en degenen die actief energie-efficiënte technologieën gebruiken.

Een belangrijke maatstaf om hier op te nemen is de emissie-intensiteit van leveranciers, die wordt berekend door de totale scope 1, 2 en 3 emissies te delen door de omzet. Op basis van deze uitkomst kunnen bedrijven leveranciers selecteren die zich hebben gecommitteerd aan lage emissie-intensiteiten, of die dit al hebben bereikt.

3. Productlevenscyclusanalyses

LCA's zijn een onmisbaar hulpmiddel voor het in kaart brengen van de volledige milieuvoetafdrukken van producten, van grondstofwinning tot einde levensduur. Door elke fase te analyseren – beginnend met grondstofwinning, voortgaand door productie en gebruik, en eindigend met verwijdering of recycling – bieden LCA's een holistisch beeld van de milieuvoetafdruk van een product.

Dit diepgaande inzicht is cruciaal voor duurzaamheidsteams. Bijvoorbeeld, een bedrijf zou LCA-software kunnen gebruiken om de milieu-impact van het inkopen van grondstoffen zoals aluminium versus gerecycled aluminium te vergelijken, rekening houdend met factoren zoals broeikasgasemissies, watergebruik en energieverbruik.

Het kan ook worden gebruikt als vereiste voor tier 1 leveranciers, om te informeren welke opties het meest duurzaam zijn. Nog beter: LCA's kunnen worden geïntegreerd in koolstofboekhoudsoftware om zeer nauwkeurige inzichten te geven in de totale koolstofvoetafdruk die samenhangt met LCA-geanalyseerde producten.

Door LCA-bevindingen te integreren, kunnen bedrijven prioriteit geven aan leveranciers die producten ontwerpen voor duurzaamheid, repareerbaarheid en recycleerbaarheid, en die actief hun gebruik van gevaarlijke stoffen minimaliseren.

4. Transparantie in de toeleveringsketen

Het verbeteren van de transparantie in de toeleveringsketen is een strategische noodzaak die een bedrijf in staat stelt een uitgebreid begrip te krijgen van de achtergrond van zijn producten en de milieupraktijken van zijn leveranciers. Het bereiken van dit niveau van transparantie omvat een systematische aanpak om gegevens te verzamelen en te analyseren over hoe en waar producten worden vervaardigd, de gebruikte materialen, de arbeidsomstandigheden waaronder ze worden geproduceerd, en het milieubeleid van elke leverancier.

Om dit te illustreren, kunnen bedrijven blockchaintechnologie inzetten om grondstoffen vanaf hun bron te traceren, ervoor zorgend dat elk onderdeel van een product voldoet aan duurzaamheidsnormen. Ze kunnen ook zelfevaluatievragenlijsten voor leveranciers implementeren voor tier 1 leveranciers gericht op milieupraktijken, die gedetailleerde inzichten zouden bieden in de koolstofvoetafdruk van de productieprocessen.

Een duidelijk overzicht krijgen van welke leveranciers je bedrijf koopt, stelt je ook in staat verbeterde concurrentieanalyses op te zetten. Welke alternatieven zijn er, zijn ze duurzamer, en hoe haalbaar is zo'n overstap?

5. Doelstellingen voor reductie monitoren

Regelmatige monitoring en rapportage van Scope 3-emissies zijn cruciale componenten van een effectieve decarbonisatiestrategie voor de toeleveringsketen. Door gebruik te maken van koolstofboekhoudsoftware kunnen bedrijven emissiegegevens volgen en analyseren, waardoor ze nauwkeurige en tijdige inzichten krijgen in hun milieu-impact. Deze systematische tracking stelt bedrijven in staat om gebieden te identificeren waar emissies kunnen worden verminderd en om de effectiviteit van hun duurzaamheidsinitiatieven te beoordelen.

Om dit te ondersteunen, moeten bedrijven duidelijke en meetbare reductiedoelstellingen vaststellen die in lijn zijn met wetenschappelijke aanbevelingen, zoals die van het Science Based Targets initiatief. Deze doelstellingen moeten niet alleen ambitieus zijn, maar ook realistisch, rekening houdend met het huidige emissieprofiel van het bedrijf en het potentieel voor reducties binnen de context van de branche.

6. Verplichte koolstofrapportage

Verplichte koolstofrapportage van leveranciers vertegenwoordigt een verschuiving naar grotere verantwoordelijkheid en transparantie in de inspanningen van een bedrijf om emissies in kaart te brengen – en te verminderen. Door koolstofrapportage een vereiste te maken voor alle leveranciers, kunnen bedrijven een uniforme standaard van klimaatrapportage garanderen, waardoor een omgeving wordt gecreëerd waarin decarbonisatie een centrale pijler van bedrijfsvoering wordt in alle sectoren. Deze vereiste geeft aan leveranciers het kritieke belang van milieuvriendelijkheid aan, ongeacht de contractuele basis van hun relatie met het bedrijf.

Conclusie

Het is duidelijk dat het aanpakken van Scope 3-emissies niet alleen voordelig maar noodzakelijk is voor vooruitstrevende bedrijven. Door transparantie, duurzaamheid en efficiëntie vanaf de top van de toeleveringsketen te prioriteren, kunnen bedrijven hun milieuvoetafdruk aanzienlijk verminderen.

Het benadrukken van de betrokkenheid met tier 1 leveranciers en het richten op de meest impactvolle 80% in termen van emissies of financiële waarde onderstreept de praktische benadering van duurzaamheid. Wanneer een bedrijf logistiek optimaliseert om emissies te verminderen of een duurzaam inkoopbeleid implementeert dat leveranciers begunstigt die hernieuwbare energie gebruiken, is dat goed voor zowel de winstgevendheid als scope 3.

Verplichte koolstofrapportage versterkt deze toewijding over de hele linie, en stelt een nieuwe standaard in milieuvriendelijkheid. Klaar om je inkoopinzichten te versnellen? Bekijk Coolset in actie hieronder of neem contact op met een van onze productexperts voor een persoonlijke rondleiding vandaag.

{{product-tour-injectable}}