Warum SBTi-Ziele setzen?

Wissenschaftsbasierte Ziele schaffen einen strukturierten, wissenschaftlich fundierten Pfad zur Emissionsreduzierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Kurzfristige Ziele definieren die Reduktionen, die ein Unternehmen innerhalb der nächsten 5 bis 10 Jahre erreichen muss, im Einklang mit einem 1,5-°C-Pfad für alle drei Scopes. Netto-Null-Ziele verlängern diesen Pfad bis 2050 oder früher, gemäß dem Pariser Abkommen, und erfordern tiefgreifende absolute Reduktionen von mindestens 90 bis 95 % über Scope 1 bis 3, wobei verbleibende Restemissionen durch hochwertige Entnahmen neutralisiert werden müssen. Das SBTi-Framework stellt sicher, dass alle relevanten Emissionsquellen abgedeckt sind, Zieljahre konsistenten Zeitplänen folgen und Reduktionspfade mit den globalen Klimazielen übereinstimmen.

Wesentliche Regeln für die SBTi-Zielsetzung:

• Scope 1 & 2 kurzfristig: 1,5-°C-konform, Zieljahresfenster von 5 bis 10 Jahren.
• Scope 3 kurzfristig: 1,5-°C-konform, Zieljahresfenster von 5 bis 10 Jahren. Erforderlich, wenn Scope 3 ≥ 40 % der Gesamtemissionen ausmacht; muss ≥ 67 % der Scope-3-Emissionen abdecken.
• Netto-Null-Ziele: 95 % Abdeckung von Scope 1 und 2; 90 % Abdeckung von Scope 3; Zieljahr 2050 oder früher.
• Erstes Verpflichtungsfenster: Ein Unternehmen hat 24 Monate nach Einreichung des SBTi-Verpflichtungsschreibens Zeit, seine Ziele zu validieren.

Was verlangt SBTi zur Validierung Ihrer Ziele?

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Unternehmen streben die SBTi-Validierung an, um zu belegen, dass ihre Ziele vollständig und ambitioniert sind. Nachhaltigkeitsverantwortliche müssen die genehmigten Methoden verwenden, wie den Absolute Contraction Approach (ACA) oder den Sectoral Decarbonization Approach (SDA). Unternehmensziele müssen mit den nachfolgend beschriebenen SBTi-Regeln übereinstimmen.

Wesentliche Anforderungen an Unternehmen

• Kurzfristige Ziele haben einen Zeitrahmen von 5 bis 10 Jahren
• Netto-Null-Ziele müssen vor 2050 erreicht werden
• Reduktionsziele für Scope 1 und 2 müssen stets enthalten sein
• Scope-3-Ziele erforderlich, wenn Scope-3-Emissionen 40 % der Gesamtemissionen übersteigen

Scope-Abdeckung

Unternehmen sind verpflichtet, Scope-1- und Scope-2-Emissionen in ihre Ziele einzubeziehen. Die Anforderungen für die Scope-3-Validierung sind spezifischer. Wenn Unternehmen Lieferanten-Engagement-Ziele nutzen möchten, müssen sie nachweisen, dass ein definierter Anteil der Lieferanten innerhalb von fünf Jahren eigene wissenschaftsbasierte Ziele gesetzt hat. SBTi-Prüfer kontrollieren Abdeckungsberechnungen, das Design der Lieferanteneinbindung sowie Nachweise zur Kategorienpriorisierung.

Ansätze zur Zielsetzung

• Der ACA-Ansatz erfordert eine lineare Reduktion der absoluten Emissionen.
• Der SDA verwendet sektorspezifische Pfade, die von SBTi genehmigten Trajektorien folgen.

Netto-Null-Ziele müssen zu tiefen absoluten Reduktionen in allen drei Scopes führen. Nur ein sehr kleiner Anteil (5 bis 10 %) kann durch verifizierte Entnahmen neutralisiert werden. Vermiedene Emissionen und Kompensationen zählen nicht als Reduktionen.

SBTi verlangt von Unternehmen, die für ihre Tätigkeit relevante Branchenleitung zu berücksichtigen. SBTi hat Leitlinien für Transport, Gebäude, Forstwirtschaft und Landwirtschaft sowie weitere Industriesektoren veröffentlicht. Weitere Informationen zu Systemgrenzen und Ambitionsniveaus finden Unternehmen in der sektorspezifischen Guidance von SBTi.

SBTi-Validierungsprozess

Der Validierungsprozess beginnt, wenn Unternehmen ein SBTi-Verpflichtungsschreiben unterzeichnen, wodurch ein 24-monatiges Fenster zur Vorbereitung und Einreichung ihrer Ziele entsteht. In diesem Zeitraum muss das Unternehmen dem SBTi Corporate Near-Term Standard sowie dem Corporate Net-Zero Standard folgen, sofern Netto-Null-Ziele gesetzt werden. Eingereichte Ziele werden anhand veröffentlichter Kriterien und sektorspezifischer Leitlinien geprüft.

Einreichungsanforderungen

• Basisjahr-Inventar gemäß GHG Protocol
• Alle relevanten Scope-3-Kategorien enthalten
• Auswahl der Methode und Branchenleitung
• Klare Zielgrenzen
• Nachweise und Berechnungen

Welche Informationen und Nachweise werden vor der Einreichung benötigt?

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Vor der Einreichung von Zielen zur SBTi-Validierung müssen Unternehmen ein vollständiges Paket zusammenstellen, das die Glaubwürdigkeit, Ambition und Umsetzbarkeit ihrer Ziele belegt. Dazu gehören Emissionsdaten, methodische Entscheidungen und mehr. Nachfolgend eine Checkliste der wichtigsten Informationen für die Einreichung.

• Basisjahr-THG-Inventar
• Systemgrenzendefinitionen (organisatorisch und operativ)
• Aktivitätsdaten und Dokumentation der Emissionsfaktoren
• Scope-3-Kategorieemissionen und Relevanzprüfungen
• Begründung der Methodenauswahl
• Zielgrenzen und Reduktionsberechnungen
• Reduktionsfahrplan mit unterstützenden Annahmen
• Governance-Struktur und KPI-Verantwortliche
• Entwurf des Kommunikationsplans und öffentliche Offenlegung

SBTi-Ziele Schritt für Schritt setzen

Unternehmen sollten ein Basisemissionsjahr festlegen, Methode und Ambitionsniveau wählen, kurzfristige und Netto-Null-Ziele setzen, Scope 3 glaubwürdig abdecken, die Validierung durch SBTi einholen und das Tracking mit vierteljährlichen Reviews operationalisieren.

Schritt 1: Ein belastbares Basisjahr festlegen

Unternehmen wählen ein Basisjahr, um eine glaubwürdige Grundlage für ihre Ziele zu schaffen. Interne Nachhaltigkeitsexperten müssen ihre organisatorische Systemgrenze klar definieren, entweder über operationale Kontrolle, finanzielle Kontrolle oder Eigenkapitalanteil. Innerhalb dieser Grenze muss ein vollständiges THG-Inventar nach dem GHG Protocol Corporate Standard für Scope 1 und 2 sowie dem Corporate Value Chain Standard für Scope 3 erstellt werden.

Scope-3-Emissionen müssen über alle 15 Scope-3-Kategorien erfasst werden, auch wenn einige mithilfe ausgabenbasierter oder sekundärer Emissionsfaktoren geschätzt werden. Unternehmen bewerten die Datenqualität anhand verschiedener Dimensionen wie Repräsentativität, Vollständigkeit und methodischer Konsistenz. Unternehmen im Agrarsektor identifizieren und isolieren zudem ihre Forest, Land and Agriculture (FLAG)-Emissionen. FLAG-Emissionen gelten als wesentlich, wenn sie mehr als 20 % der Gesamtemissionen ausmachen.

Checkliste für die Festlegung eines Basisjahres:

• Organisatorische Systemgrenze (Eigenkapital- oder Kontrollansatz)
• Operative Systemgrenze (Scopes 1, 2, 3)
• Basisjahresemissionen für alle Scopes
• Datenqualitätsbewertung (Aktivität, Ausgaben, wirtschaftliche Intensitäten)
• Scope-3-Relevanzprüfung (wenn > 40 %)
• FLAG-Screening (erforderlich bei ≥ 20 % der Gesamtemissionen)
• Bewertung, welche Scope-3-Kategorien wesentlich sind

Schritt 2: SBTi-Methoden und Ambitionsniveaus auswählen

SBTi bietet zwei Hauptmethoden zur Zielsetzung: ACA und SDA.

Der SDA steht nur für bestimmte Sektoren mit definierten Pfaden zur Verfügung, wie Stromerzeugung, Gebäude, Zement und FLAG-Aktivitäten. Wenn die Emissionen eines Betriebs unter einen dieser spezifischen Sektoren fallen, müssen diese Emissionen mit dem SDA adressiert werden, während verbleibende Emissionen mit dem ACA behandelt werden können.

Unter dem ACA folgen Unternehmen Reduktionsraten von mindestens 4,2 % jährlicher absoluter Reduktion für Scope 1 und 2 sowie 2,5 % jährlicher Reduktion für Scope 3. Der ACA kann durch absolute oder intensitätsbasierte Ziele ausgedrückt werden, sofern diese die erforderlichen Raten erzielen.

Kurzfristige Ziele müssen einen Zeitrahmen von 5 bis 10 Jahren haben, Netto-Null-Ziele müssen bis 2050 erreicht werden. Unternehmen können Netto-Null-Ziele später als kurzfristige Ziele einreichen, obwohl Netto-Null-Ambitionen von Investoren und Regulatoren zunehmend erwartet werden.

Schritt 3: Eine robuste Scope-3-Strategie entwickeln

Laut SBTi machen Scope-3-Emissionen typischerweise mehr als 70 % der Emissionen eines Unternehmens aus. Eine erfolgreiche Dekarbonisierung von Scope 3 hängt von der Auswahl der richtigen Scope-3-Kategorien und der Entwicklung einer glaubwürdigen Lieferanteneinbindungsstrategie ab. Scope-3-Ziele müssen mindestens 67 % der gesamten Scope-3-Emissionen abdecken.

Unternehmen sollten emissionsintensive Kategorien mithilfe von ausgaben- und aktivitätsbasierten Daten identifizieren. Priorität sollte der Dekarbonisierung von Lieferanten und Aktivitäten eingeräumt werden, die den größten Emissionsanteil ausmachen. SBTi erlaubt Unternehmen, Abdeckungsschwellen durch eine Kombination aus absoluten Reduktionszielen, Intensitätszielen und Lieferanten-Engagement-Zielen zu erfüllen. Lieferanten-Engagement-Ziele erfordern, dass Lieferanten selbst SBTi-konforme Ziele setzen, in der Regel innerhalb von 3 bis 5 Jahren.

Beispiel zur Scope-3-Abdeckung:

• Gesamte Scope-3-Emissionen = 10.000 tCO₂e
• Erforderliche Abdeckung = 67 % = 6.700 tCO₂e
• THG-Kategorie 1 + 4 + 9 = 7.400 tCO₂e → Abdeckung erreicht

Beispiel für ein Lieferanten-Engagement-Ziel:
Sie wählen ein Ziel: „Bis 2029 werden 60 % der Lieferanten nach finanziellem Ausgabenanteil, die 80 % der Emissionen abdecken, wissenschaftsbasierte Ziele gesetzt haben.