Bei Coolset konzentrieren wir uns nicht nur darauf, Lösungen zu entwickeln, die Unternehmen helfen, ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen – wir sind von der Leidenschaft getrieben, die Welt besser zu machen. Wir haben uns mit unserem CTO David zusammengesetzt, um über seinen Werdegang, die Herausforderungen der Führung eines nachhaltigkeitsorientierten Technologieunternehmens und darüber zu sprechen, wie Coolset die Zukunft der Nachhaltigkeitskonformität gestaltet.

Was hat Sie dazu inspiriert, zu Coolset zu kommen?

Coolset ist mein zweites Startup. Mein erstes Unternehmen war im Marketing, aber nach dem Ausstieg wollte ich an Projekten arbeiten, die einen positiven Einfluss auf die Welt haben. Meine Frau, eine Klimawissenschaftlerin, hat mich dazu gebracht, über meine Arbeit nachzudenken, und ich wollte meine Karriere mit sinnvollen Veränderungen in Einklang bringen. Coolset war die perfekte Wahl, da ich so zur Lösung globaler Nachhaltigkeitsherausforderungen beitragen kann.

Wie sieht ein typischer Tag bei Ihnen aus?

Meine Rolle bei Coolset ist unglaublich dynamisch. Ich arbeite an allem, von strategischen Partnerschaften bis hin zur Leitung von Produktentwicklungs- und Forschungsteams. Darüber hinaus finde ich immer noch Zeit, selbst in der Technik aktiv zu sein, was ich wirklich liebe. Es ist ein Balanceakt zwischen der Strategie auf hoher Ebene und dem tiefen Eintauchen in Problemlösungen mit dem Team.

Welcher Teil Ihrer Rolle ist am lohnendsten?

Menschen zu coachen, damit sie besser werden, ist äußerst lohnend. Ich genieße es, Teams dabei zu helfen, Herausforderungen zu meistern und zu wachsen. Da ich in der Vergangenheit mit vielen Menschen zusammengearbeitet habe, weiß ich, wie mächtig der Wissensaustausch sein kann, um Hindernisse zu überwinden. Es ist unglaublich erfüllend, anderen zum Erfolg zu verhelfen.

Wenn Sie einen Zauberstab hätten, was würden Sie aus Ihrem Arbeitsalltag entfernen?

Ich bin wirklich leidenschaftlich bei dem, was wir tun, aber es gibt bestimmte administrative Aufgaben, wie die Aufrechterhaltung von Sicherheitsprotokollen oder die Bearbeitung von Compliance-Papieren, die wertvolle Zeit in Anspruch nehmen. Wenn ich könnte, würde ich diese nicht-technischen Aufgaben eliminieren, um mich noch mehr auf Innovation und Wachstum zu konzentrieren.

‍Was ist die wichtigste Lektion, die Sie als CTO gelernt haben?

Eine der kraftvollsten Lektionen, die ich gelernt habe, ist, wie sehr Ingenieurwesen Menschen in ihrer Karriere stärken kann. Als Software-Ingenieur hat man die Fähigkeit, Probleme in jeder Branche zu lösen. Ich habe in Bereichen von klinischen Studien bis hin zur Nachhaltigkeit gearbeitet, und es ist unglaublich, wie Software Veränderungen vorantreiben kann. Bei Coolset lösen wir nicht nur Probleme – wir helfen Unternehmen, bedeutende Schritte zur Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele zu unternehmen.

Wie hilft die Technologie von Coolset Unternehmen, die gerade ihre Nachhaltigkeitsreise beginnen?

Technologie spielt eine große Rolle bei der Unterstützung von Unternehmen, die am Anfang ihrer Nachhaltigkeitsreise stehen. Man kann es sich wie das Betreten einer Waage vorstellen, um den Fortschritt zu einem Ziel zu verfolgen. Ohne Benchmarks ist es schwer zu wissen, ob die Bemühungen Wirkung zeigen. Die Plattform von Coolset bietet diese wesentlichen Einblicke und hilft Unternehmen zu wissen, dass sie auf dem richtigen Weg sind – und motiviert sie, weiterzumachen.

Was macht Coolset als Arbeitsplatz für Ingenieure und Innovatoren im Bereich Nachhaltigkeit aus?

Bei Coolset haben Ingenieure die einzigartige Möglichkeit, wirklich etwas zu bewirken. In einem kleinen Unternehmen wie unserem hat jeder die Chance, das Schiff zu steuern und die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Noch wichtiger ist, dass unsere Ingenieure an echter, produktionsreifer Software mit strengen Entwicklungszyklen arbeiten. Hier trifft Innovation auf Zweck, da wir nicht nur Werkzeuge bauen, sondern Unternehmen helfen, Netto-Null-Ziele zu erreichen und zum Pariser Abkommen beizutragen.

Wie bleibt Coolset anpassungsfähig an die sich entwickelnde Nachhaltigkeitslandschaft?

Wir gehen diese Herausforderung mit einer Philosophie des „Modellierens von Unsicherheit“ an, die zuerst von Vaughn Vernon eingeführt wurde. Wir bauen Systeme, die mit Unsicherheit umgehen können, weil wir wissen, dass sich die Nachhaltigkeitslandschaft weiterentwickeln wird. Wir haben unsere Compliance-Plattform so gestaltet, dass neue Vorschriften nahtlos hinzugefügt werden können, ohne dass erhebliche technische Anstrengungen erforderlich sind. Diese Flexibilität stellt sicher, dass Coolset immer einen Schritt voraus bleibt.

Was steht als Nächstes für Coolset an?

Wir freuen uns darauf, unser Forschungsteam zu erweitern und Lösungen für noch mehr Nachhaltigkeitsrahmen über die CSRD hinaus zu entwickeln. Wir arbeiten auch daran, unsere Kohlenstoffmanagement-Tools zu verfeinern, um unseren Kunden detailliertere Einblicke zu bieten. Es ist eine aufregende Zeit, da wir unsere Technologie weiter skalieren und verbessern.

Welchen Rat würden Sie Unternehmen geben, die gerade ihre Nachhaltigkeitsreise beginnen?

Fangen Sie früh an und finden Sie einen Partner, dem Sie vertrauen können. Nachhaltigkeit ist nicht nur ein einmaliger Bericht; es ist eine fortlaufende Reise. Indem Sie jetzt in die richtigen Lösungen investieren, erreichen Sie nicht nur Ihre Nachhaltigkeitsziele, sondern bauen auch ein skalierbares System auf, das es jedes Jahr einfacher macht. Je früher Sie beginnen, desto einfacher wird es in der Zukunft.

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